jueves, 26 de diciembre de 2013

Top 100 Frases de Grandes Empresarios

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Top 100 Frases de Grandes Empresarios
Esta vez, sin más preámbulo te presento acá el Top 100 de las Frases de Grandes Empresarios que estoy seguro serán una buena dosis de motivación para convertir tus ideas en proyectos.

Disfrútalas, twitéalas, compártelas y cuéntame en un comentario cuál es tu favorita.

Frases de Walt Disney

Co-fundador de Disney Productions


1. "Mickey Mouse salió de mi mente en una libreta de dibujo, en un tren de Manhattan a Hollywood, en un momento en que la empresa de mi hermano Roy y mía estaba en el punto más bajo y el desastre parecía a la vuelta de la esquina". [Twitear]
Top 100 Frases de Grandes Empresarios

2. "Todos tus sueños pueden hacerse realidad si tienes el coraje de perseguirlos". [Twitear]

3. "El camino para empezar es dejar de hablar y comenzar a hacer". [Twitear]

4. "No duermas para descansar, duerme para soñar. Porque los sueños estan para cumplirse". [Twitear]

5. "Disneyland nunca estará terminado. Seguirá creciendo mientras exista la imaginación". [Twitear]

6. "Nunca pude convencer a los financistas que Disneyland era viable, porque los sueños tienen poca garantía". [Twitear]

7. "El dinero es algo que entiendo vagamente y pienso en él sólo cuando no lo tengo para financiar mis proyectos". [Twitear]

Frases de Ophra Winfrey

Presentadora de TV, Empresaria, Conductora


8. "Cada vez que defines en lo que quieres creer, eres el primero en escucharlo. Es un mensaje a ti y a los demás sobre lo que piensas que es posible. No pongas un techo sobre ti mismo". [Twitear]
Frases de Grandes Empresarios

9. "Si se puede tener todo en la vida, pero no todo al mismo tiempo". [Twitear]

10. "Tengo un montón de cosas para probarme a mí misma. Una de ellas es que puedo vivir mi vida sin miedo". [Twitear]

11. "Fui criada para creer que la excelencia es la mejor forma de disuadir al racismo o el sexismo. Y así es como yo opero mi vida". [Twitear]

12. "No importa cómo llegaste al mundo, lo que importa es que estás aquí". [Twitear]

Frases de Larry Page

Co-fundador de Google


13. "No necesitas tener una empresa de 100 personas para desarrollar esa idea". [Twitear]
Frasses Motivacionales

14. "Si estuviésemos motivados por el dinero, hubiésemos vendido Google y estaríamos en la playa". [Twitear]

15. "En Google intentamos promover la innovación y la asunción de riesgos, y por eso animamos a nuestros ingenieros a que desarrollen proyectos personales durante el 20% de su jornada laboral". [Twitear]

16. "Cuando un sueño aparezca ¡agárralo!". [Twitear]

17. "Cuando comenzamos con las búsquedas todos nos decían "chicos, van a fracasar, ya hay cinco compañías de búsqueda". Nosotros contestábamos "somos una compañía de búsqueda, pero estamos haciendo algo diferente". [Twitear]

18. "Tratas a la gente con respeto y ellos tienden a devolver el favor a la empresa". [Twitear]

19. "Debes hacer cosas que realmente sean importantes, pero también debes divertirte, porque sino, no tendrás éxito". [Twitear]

Frases de Bill Gates

Co-fundador de Microsoft


20. "Trata bien a los frikis, algún día trabajarás para uno de ellos". (a su hijo). [Twitear]
Frases de Emprendimiento

21. "Tus clientes más insatisfechos son tu principal fuente de aprendizaje" [Twitear]

22. "Si piensas que tu profesor es duro, espera a que tengas un jefe. Ese sí que no tendrá vocación de enseñanza ni la paciencia requerida". [Twitear]

23. "Si metes la pata no es culpa de tus padres ni de tus profesores, así que no lloriquees por tus errores y aprende de ellos". [Twitear]

24. "En los últimos años, Microsoft ha contratado deliberadamente a unos cuantos directivos con experiencia en empresas que han fracasado. Cuando uno fracasa se ve forzado a ser creativo, a profundizar y a pensar noche y dia. Me gusta tener cerca a personas que hayan pasado por ello".

25. "Habrá dos tipos de negocios en el siglo XXI: aquellos que estén en el Internet y aquellos que ya no existan". [Twitear]

26. "No lo sé se ha convertido en No lo sé todavía". [Twitear]

27. "Si quieres hacer algo grande en tu vida, debes recordar que la timidez está solo en la mente. Si piensas con timidez, tus actos serán similares. Pero si piensas con seguridad, actuaras de la misma forma. Por ello nunca dejes que la timidez conquiste tu mente".

Frases de Warren Buffet

Presidente y CEO de Berkshire Hathaway


28. "Toma 20 años crear una reputación y cinco minutos arruinarla. Si piensas de esa manera, harás las cosas diferente". [Twitear]
Frases de Grandes Empresarios

29. "Solo cuando baja la marea se sabe quién nadaba desnudo". [Twitear]

30. "Si haces algo que amas hacer, es más probable que inviertas todo tu ser en ello y eso generalmente significa hacer dinero". [Twitear]

31. "Siempre supe que iba a ser rico. No creo que alguna vez lo dudé ni por un minuto". [Twitear]

32. "Alguien descansa a la sombra hoy porque hace años alguien sembró el árbol". [Twitear]

33. "Sáquele provecho a lo que usted sabe, ahí está la riqueza". [Twitear]

Frases de Jeff Bezos

Presidente y CEO de Amazon


34. "Uno de los grandes errores que comete la gente es tratar de forzar su interés. Tú no eliges tus
pasiones; tus pasiones te eligen a ti".
Las Mejores Frases Empresariales

35. "Cuando tengas 80 años, y en un momento tranquilo de reflexión, narrando sólo para ti la versión más personal de tu historia de vida, el relato que será más conciso y significativo será la serie de elecciones que hayas hecho. Al final, somos nuestras elecciones".

36. "Los libros no están muriendo, simplemente, se están volviendo digitales". [Twitear]

37. "Nos apoyamos sobre todo en el boca a boca, no en vano Internet es una formidable caja de resonancia". [Twitear]

38. "Amazon se define mediante tres elementos que son más atributos culturales que actividades. El primero es la obsesión por el cliente, no la competencia. El segundo, la voluntad de inventar, o aceptar que no se nos entienda. El tercero es la visión a largo plazo. A partir de ahí, también queremos adquirir nuevos conocimientos". [Twittear]

39. "Trabaja duro. Divertete. Haz historia". [Twitear]

Frases de Jim Rohn

Autor Motivacional sobre Finanzas y Ventas


40. "La mejor recompensa de convertirte en millonario no es la cantidad de dinero que ganes. Es la clase de persona en la que te tienes que convertir para llegar a serlo".
Frases de Jim Ronh

41. "La filosofía del rico versus el pobre es ésta: El rico invierte su dinero y gasta lo que le queda; el pobre gasta su dinero e invierte lo que le queda".

42. "La motivación es lo que te ayuda a empezar. El hábito te mantiene firme en tu camino". [Twitear]

43. "Tu vida cambiará cuando tu cambies". [Twitear]

44. "Entre más sabes, menos necesitas hablar". [Twitear]

45. "Trabaja más duro en ti mismo de lo que lo haces en tu trabajo". [Twitear]

46. "Seguir una educación formal podrá hacer que te ganes la vida. Ser un autodidacta te hará ganar una fortuna". [Twitear]

47. "Eres el promedio de las cinco personas con las que pasas más tiempo". [Twitear]

Frases de Henry Ford

Empresario industrial


Frases de Henry Ford48. "Un negocio que no hace otra cosa más que dinero es un negocio pobre". [Twitear]

49. "El secreto de mi éxito está en pagar como si fuera pródigo y en vender como si estuviera en quiebra".

50. "Reunirse es un comienzo, permanecer juntos es el progreso y trabajar juntos es el éxito". [Twitear]

51. "La visión sin la ejecución, solo es una alucinación".

Frases de Steve Jobs

Empresario y magnate de la industria informática y del entretenimiento


52. "Puedes preguntar a los clientes qué quieren, y después intentar dárselo. Pero, en el momento en que puedas proporcionárselo, ellos querrán algo completamente nuevo".
Frases de Steve Jobs


53. "Recordar que vas a morir es la mejor manera de evitar el miedo a tener algo que perder..."[Twitear]

54. "Ser el hombre más rico del cementerio no me interesa... Lo que me importa es irme a la cama cada noche sabiendo que hemos hecho algo maravilloso".

55. "Es más divertido hacerse pirata que unirse a la marina".

56. "Cuando se innova, se corre el riesgo de cometer errores. Es mejor admitirlo rápidamente y continuar con otra innovación". [Twitear]

57. "Hay que decir no a mil cosas para estar seguro de que no te estás equivocando o que intentas abarcar demasiado". [Twittear]

Frases de Andy GroveFrases de Andy Grove

Co-fundador de Intel


58. "La clave de la supervivencia es aprender a agregar valor, hoy y siempre". [Twitear]

59. "El reto para el futuro sigue siendo la rapidez". [Twitear]

Frases de Robert Kiyosaki

Con más de 15 libros de su autoría, es empresario, inversionista y conferencista motivacional.


60. "El fracaso derrota a los perdedores e inspira a los ganadores". [Twitear]
Frases de Robert Kiyosaki

61. "Hay una diferencia entre ser pobre y estar quebrado. Uno puede estar quebrado temporalmente, uno es pobre eternamente".

62. "Sólo tienes un cierto número de horas en un día y un límite para las que puedes trabajar. Entonces, ¿Por qué trabajar duramente para conseguir dinero? Aprende a hacer que el dinero y la gente trabajen para ti y serás libre para hacer las cosas importantes."

63. "No estudies duro para encontrar una buena compañía para la cual trabajar, estudia duro para que encuentres una buena compañía que comprar."

64. "Lo importante no es lo que uno sabe, sino que tan rápido aprende". [Twitear]

65. "Las utilidades se ganan cuando uno compra, no cuando uno vende". [Twitear]

66. "Conoce la ley porque es más caro no conocerla". [Twitear]

67. "Una diferencia importante es que los ricos compran los lujos al final, mientras que los pobres y la clase media tienden a comprar los lujos primero".

Frases de Donald Trump

Empresario del sector inmobiliario y el negocio de los casinos


68. "Solo trabajo con los mejores, no se trata de los mejores currículums sino de la actitud correcta". [Twitear]
Frases de Donald Trump

69. "Mantenga la visión de la globalidad mientras atiende los detalles cotidianos". [Twitear]

70. "Lo que quiero es gente preparada: que se tomen el tiempo necesario para hacer las cosas bien. No quiero, ni necesito, batir ningún récord de tiempo. Eso suena a desastre". [Twittear]

71. "No deje nunca que los títulos sean la única referencia que tenga la gente de su talento". [Twitear]

72. "Si hay una pared de concreto frente a ti, tienes que atravesar esa pared. No puedes rendirte. Y tienes que amar lo que estás haciendo o nunca serás bueno en ello".

Frases de Jack Welch

Reconocido como el ejecutivo del siglo XX, Ex-Presidente de General Electric


73. "Si no tienes una ventaja competitiva, no compitas". [Twitear]
Frases de Jack Welch

74. "Al final, todas las operaciones de negocios pueden ser reducidas a tres palabras, gente, producto y beneficios. A menos que tengas un buen equipo, no tienes mucho que hacer con las otras dos".

75. "Cambia antes que tengas que hacerlo". [Twitear]

76. "El equipo con los mejores jugadores gana". [Twitear]

77. "Todo es extremo en la diferenciación: se recompensa a los mejores y se descarta a los peores".

78. "Seguramente no hay nada peor en el mundo de los negocios que trabajar para un jefe que no quiere que triunfes". [Twitear]

79. "Existe una delgada línea entre la arrogancia y la confianza en uno mismo, y esta última, si es legítima, es un caballo ganador". [Twitear]

Frases de Mary Kay Ash

Empresaria fundadora de Mary Kay Cosmetics


80. "Detrás de cada logro grande o pequeño existió un plan. Si deseas que las cosas sucedan, mientras más pronto aprendas a planear, más pronto sucederán".
Frases de Mary Kay Ash

81. "Tu meta deberá convertirse en una obsesión en tu mente. Debemos ir tras nuestra meta en forma persistente y con entusiasmo y no permitir que nada nos aparte del camino".

82. "Comienza hoy mismo a escribir la historia de tu éxito. Fija tus metas y síguelas hasta que se conviertan en realidad. Tu tienes que creer en ello aún antes de verlo. Cualquier cosa que tu mente pueda recibir y entender, se puede lograr".

83. "Las personas exitosas son personas comunes con una decisión extraordinaria". [Twitear]

Frases Empresariales de Otros Autores


84. "Internet es una economía basada en la atención donde la moneda de cambio es el tiempo del usuario". - Jakob Nielsen. [Twitear]

85. "Algo de lo que puedes estar seguro acerca de tu plan de márketing, de tus productos o, incluso de tu propia vida, es que las cosas no saldrán como las habías planeado". - Seth Godin

86. "Para tener éxito en un negocio hay que pasar por etapas inexorables. No importa cuan fácil sea el proyecto, lo peor que te puede pasar es que la pegues de entrada, porque entonces no desarrollás espíritu crìtico". - Marta Harff Empresaria Argentina.

87. "Si lo que estás haciendo no te acerca a tus metas, lo que haces te está alejando de ellas". - Brian Tracy [Twitear]

88. "Cuando Innovas, tienes que estar preparado para que todos te digan que estas loco". Larry Ellison [Twitear]

89. "Cuando quieras emprender algo, habrá un montón de gente que te dirá que no lo hagas. Cuando vean que no te pueden detener, te dirán como lo tienes que hacer y, cuando finalmente lo logres, dirán que siempre han creído en ti". - Dante Gebel

90. "Un hombre inteligente es aquel que sabe ser tan inteligente como para contratar gente más inteligente que él". John F. Kenedy. [Twitear]

91. "Cuando alguien te pregunte si puedes hacer un trabajo, responde: ¡por supuesto que puedo!, después, preocúpate de buscar como demonios hacerlo". Theodore Roosevelth

92. "Si piensas que la educación es cara, prueba con la ignorancia" Derek Bok [Twitear]

93. "Si no puedes hacer grandes cosas, haz cosas pequeñas de una forma grande". Napoleon Hill

94. "El líder que intimida va a perder a su gente". Indra Nooyi [Twitear]

95. "Elige un trabajo que te guste y no tendrás que trabajar ni un día de tu vida". – Confucio [Twitear]

96. "Ningún éxito en la vida recompensa el fracaso en el hogar". – David O Mckay [Twitear]

Frases de Grandes Empresarios Anónimos o Desconocidos


97. "Ser un emprendedor es vivir unos pocos años de tu vida como nadie quiere, de tal forma que puedes disfrutar del resto de tu vida como nadie puede". (anónimo

98. "Si fallas al hacer planes estás planeando fallar". Proverbio Chino [Twitear]

99. "Nunca tendrás una segunda oportunidad para dar una primera impresión".

100. "Un hombre inteligente no es el que tiene muchas ideas, sino el que sabe sacar provecho de las pocas que tiene". [Twitear]

Frases de Edwin Amaya (bonus)

Bloguero Editor de 1000ideasdeNegocios.com


101. "Para mantener tu negocio saludable: No compres por comprar. No gastes por gastar. No vendas por vender." - Edwin Amaya [Twitear]
Frases de Edwin Amaya

102. "Había algo dentro de mí que me hacía soñar al frente de mi propio negocio en Internet. No sabía cómo, ni cuando. Solo sabía que lo quería lo suficiente." - Edwn Amaya

103. "Me atrevo a decir que he pasado más horas leyendo que escribiendo. Jamás tuve pereza de sentarme las horas que fuera necesario frente a mi ordenador para aprender cómo hacer algo".- Edwin Amaya

104. "Fallar una vez no es el fin del mundo. Fallar una vez solo significa que estás más cerca del intento que sí funcionará". - Edwin Amaya [Twitear]

105. "Personalmente me considero una persona agradecida. Pero no me conformo. No me permito acomodarme y creer que ya todo está hecho. Siempre voy por más, sigo adelante y sigo creyendo que se puede lograr más. Y entonces tienes un ciclo "virtuoso" en donde pareciera que las cosas cada vez salen mejor y creces cada día más". - Edwin Amaya

viernes, 20 de diciembre de 2013

Entre un lead y la victoria del ZMOT

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Entre un lead y la victoria del ZMOT

Hace unos años, Google publicó un e-book en el que explicaba en qué consistía lo que ellos denominaron ZMOT (Zero Moment Of Truth), en su traducción "El Momento Cero de la Verdad". En él, revolucionaron el mundo de los negocios en base a una reflexión principal:

Uno de los momentos más determinantes en la decisión de compra de un cliente potencial es aquel en que se detecta la necesidad, y gran parte de la decisión final vendrá definida por los inputs que reciba en este periodo inicial

Este planteamiento se alejaba de los principios sobre los que se cimentaba el marketing en general, centrándose en la mayoría de casos en ganarse al cliente en la experiencia de compra (FMOT: First Moment Of Truth, término creado por Procter & Gamble en 2005) y uso posterior (SMOT: Second Moment Of Truth).

zmot

La realidad es que el perfil del consumidor ya había cambiado en el momento en que Google publicó su libro, pero darle nombre y literatura al concepto del ZMOT consiguió ese plus de impacto y repercusión sobre el que meditar y, posteriormente, actuar en consecuencia.

La publicidad convencional perdía impacto en pos de la confianza que otros canales de carácter no comercial podían ofrecer

Lo que antes era la recomendación de una vecina o de la panadera, ahora se convertía en el artículo de blog o comentario en un foro de un desconocido. Antes era una llamada telefónica, ahora una pregunta en Facebook o Twitter. El método ha cambiado pero, sobre todo, el impacto que tiene ahora en el consumidor a la hora de tomar decisiones de compra.

¿Qué es exactamente el ZMOT?

Pongamos el ejemplo en que a mitad de este artículo se me estropea el portátil y, por lo tanto, se me despierta una nueva necesidad: Comprarme uno nuevo para acabar de redactarlo.

No me había planteado la opción de comprarme un portátil hasta ahora y lo primero que hago es abrir Google e informarme. Seguramente accederé a webs y empresas que ofrecen todo tipo de ordenadores con diferentes prestaciones. Mi proceso de decisión de compra está en una fase muy inmadura todavía, puesto que mi antiguo portátil tenía unos años y la tecnología actual nada tiene que ver con la de entonces, estoy desfasado y necesito actualizarme.

En esta primera etapa iré formándome una opinión global de la situación en webs y blogs especializados para, inconscientemente, ir descartando marcas o modelos que no se ajusten a lo que busco. Aquí ya habrá algunas empresas que hayan perdido la batalla del momento cero de la verdad, puesto que en mis posteriores búsquedas ya filtraré mis preferencias para centrarme en las que han pasado esta primera criba.

¿Qué ocurre si una empresa consigue mi lead en este periodo?

Básicamente, que tendrá mucho ganado si sabe tratarlo y responder adecuadamente a la confianza que les he dado facilitando mis datos de contacto básicos. Conociendo mi estado decisorio tendrá la posibilidad de ofrecerme contenido de calidad y pertinente con el que yo complementaré mis búsquedas personales. Este lead es lo que llamamos "lead frío", ya que todavía el momento de la compra está alejado. Y esta estrategia forma parte de todo un proceso complejo y global de Inbound Marketing.

zmot

Volviendo a mi proceso de decisión y habiendo centrado mis esfuerzos en un determinado tipo de portátiles, llegará el momento de comparar opiniones. Pasaré a buscar reviews, reportajes, comparativas y opiniones en internet y, a la vez, a preguntar a mis contactos en redes sociales si tienen alguna preferencia o experiencia al respecto.

Cerrando el círculo, nos damos cuenta de que estas opiniones están construidas en base al SMOT (Segundo Momento de la Verdad) que comentaba al principio del artículo, pues ellos hablan sobre la experiencia de uso, y que será la base de la configuración de mi ZMOT

Hoy en día todos nos fiamos más de nuestro ex compañero de instituto que de un anuncio en los medios, así que tomo buena nota de estas experiencias y referencias a la hora de seguir decantándome por alguna de las opciones que barajo.

El proceso de compra será más o menos largo en el tiempo en función del tipo de producto y, a menudo, del precio que éste tiene. La compra de un portátil afecta bastante a nuestra previsión mensual de gastos, por lo que nos aseguraremos de que la decisión que tomemos sea la mejor. Para ello invertiremos una semanas (o incluso meses en función de la urgencia) para modelarla y definirla.

Durante todo mi proceso de compra ha habido una empresa que me ha ido enviando emails con comentarios de foros acerca de los portátiles que me interesaban, que me ha invitado a una exposición de portátiles, se ha ofrecido a llamarme para asesorarme y, además, me ha prometido un descuento para compras posteriores derivadas de este portátil (equipos de sonido, accesorios…) Esta empresa es una de las que obtuvo mi lead en el momento en que empecé a buscar información y que, a diferencia de las demás, personalizó el mensaje e información en función de mis preferencias. Gracias a ello, fue la única a la que no enviaba sus emails a la papelera tras un vistazo rápido.

Una estrategia ganadora de Inbound Marketing que consiguió convertir mi lead en una oportunidad de posicionarse en el ZMOT y de hacerse con la victoria

Que lo consiga o no dependerá de otros muchos factores como los que he ido comentando en estas líneas, pero lo que sí es innegable es que llegó hasta el final con posibilidades de situarse como la apuesta ganadora y de convertir mi antiguo lead en cliente.

Por fin he satisfecho mi necesidad y he comprado mi nuevo portátil para poder finalizar este artículo. Espero que os haya parecido interesante y os sirva para centrar vuestras estrategias de marketing online, especialmente a los que meditáis implantar una estrategia de Inbound Marketing para vuestra empresa, pyme o negocio local. Para cada tipo de negocio, bien ajustada y personalizada, puede haceros ganar muchos ZMOT y con ello reportaros muchos ingresos que, de lo contrario, no os engañéis, irían directos hacia vuestra competencia.

¿Os imagináis por quién me he decantado?

Autor: , licenciado en Administración y Dirección de empresas por la UAB, completando sus estudios en la Linnaeus University de Suecia. Especializado en Marketing Online desde 2008 y trabaja estrategia online corporativa y comunicativa para varias empresas y startups.


Texto escrito en wwwhatsnew.com

domingo, 15 de diciembre de 2013

Factores clave del posicionamiento web (SEO)

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Factores clave del posicionamiento web (SEO)

Oscar Feito nos presenta un estudio realizado con la colaboración de 21 profesionales especializados en posicionamiento y marketing online.

El objetivo del estudio es determinar los factores clave que en la actualidad tienen más peso a la hora de posicionar un enlace dentro de los buscadores, teniendo en cuenta que la realidad ha cambiado mucho después de los ataques de pandas, pingüinos y colibrís.

Siempre hemos indicado que crear buen contenido es la mejor forma de hacer SEO, sin despreocuparse de detalles técnicos que Google informa constantemente desde sus páginas de soporte. Ese tema ya lo discutí en este vídeo hace unos meses y el estudio parece confirmar las bases del nuevo marketing de contenidos.

Os dejamos con la infografía que resume el estudio, cuyos detalles pueden ser encontrados en oscarfeito.com. Es un artículo muy extenso que repasa las principales variables de posicionamiento, por lo que os recomiendo su lectura sin prisas, absorbiendo todos y cada uno de los detalles allí mostrados.

seo


Texto escrito en wwwhatsnew.com

sábado, 14 de diciembre de 2013

Análisis de la situación de partida antes de crear un negocio

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Análisis de la situación de partida antes de crear un negocio

Si vas a crear un negocio unipersonal, debes saber de dónde partes y qué quieres conseguir con ese negocio. Para ayudar en esto, y como parte del marco para negocios unipersonales, he creado un tablero al que he llamado "GAME CANVAS". Con el nombre pretendo destacar que al crear un negocio de este tipo eres tú quien marca las reglas del juego.

Esta es la primera versión:

game canvas

Por supuesto, está sujeto a cambios y mejoras, así que si tienes sugerencias soy todo oídos.

Lo explico un poco:

META

En el centro del diagrama está la meta, lo que quiero conseguir creando este negocio. Esto debería definirse en una frase, posiblemente en unas pocas palabras: independencia financiera, dejar mi trabajo actual, ganar 1.000€ adicionales al mes…

Planteo también la pregunta de la visión a medio plazo, para ayudar a decidir cosas como ¿lo quiero vender? ¿quiero tener socios? ¿quiero tener inversores?

MOTIVACIÓN

¿Por qué voy a crear un negocio? ¿Es porque quiero plantearme un reto personal, porque necesito dinero, porque estoy harto de mi jefe? Tener claro esto te ayudará a no crear un monstruo con el que no te sientas a gusto al cabo de unos años.

Para entender tu motivación puede venirte bien la técnica de los "5 por qués". Es muy sencillo: se basa simplemente en preguntarte ¿por qué? cinco veces encadenadas. Por ejemplo:

¿Por qué vas a crear un negocio? Porque necesito ganar dinero.
¿Por qué? Porque estoy en paro.
¿Por qué? Porque me despidieron de mi empresa.
¿Por qué? Porque estaba en un puesto en el que podían prescindir de mi sin muchos problemas.
¿Por qué? Porque no me había preocupado mucho de mi carrera, solo de estar cómodo y ganar lo suficiente.

Como ves, esto puede ayudarte a descubrir cosas que posiblemente de otra manera no te plantearías. No tendrás que hacer lo mismo si, como en el caso del ejemplo, tienes que replantear tus prioridades que si simplemente quieres complementar un sueldo que es un poco escaso.

VALORES

Hemos dicho que tú defines las reglas del juego. Pues bien, una de las ventajas es que puedes aplicar tus valores a ese juego. Si para ti es importante dedicar tiempo a tu familia, puedes crear un negocio que te lo permita. Si no toleras el riesgo, puedes crear un negocio en el que arriesgues poco más que tu tiempo. Si para ti es importante el respeto al medio ambiente, puedes crear un negocio que satisfaga este valor.

A veces lo complicado es saber qué valores son realmente nuestros valores esenciales, y cómo priorizas unos frente a otros. Esto lo dejamos para un próximo post.

RECURSOS

Por muy triste que sea tu situación, tienes cosas que aportar a tu negocio. Y seguro que puedes conseguir algunos recursos más con ayuda de familiares o amigos, o pidiéndolos prestados, o cambiándolos por tiempo o dinero. En cualquier caso, es muy importante saber con lo que cuentas para empezar, porque no tiene sentido empezar algo que no tienes capacidad de desarrollar.

Muchas veces pongo el ejemplo de las empresas de biotecnología o aerospaciales, que requieren decenas o cientos de millones de inversión solo para empezar. Si no los tienes, es absurdo que te plantees un negocio de este tipo, aunque tengas una idea fabulosa. Esto es obvio, pero a veces nos empeñamos en otros proyectos que están igualmente fuera de nuestro alcance. Por ejemplo, es muy típico plantearse crear "una red social como Facebook pero mejor". Puede ser una buena idea, pero si no sabes programar está tan fuera de tu alcance como la empresa de viajes turísticos a la Luna.

Así que conviene empezar con los recursos más importantes que tenemos, y plantear un negocio que puedas crear con esos recursos y algún otro que puedas conseguir fácilmente.

RESTRICCIONES

Hemos dicho que esto es como crear un juego nuevo, ¿no? Bien, pues tú defines las reglas, lo que está prohibido.

Lo primero es delimitar los riesgos que estoy dispuesto a asumir. Si lo tienes claro desde el principio y no te saltas esta restricción, te evitarás por ejemplo encontrarte en el futuro con la empresa hundida, la casa embargada y la familia en la calle. El tema de los riesgos también da para mucho, así que veremos en un post futuro cómo analizar los riesgos y qué hacer con ellos.

Además, deberías definir aquí las "líneas rojas" que no quieres cruzar. No quiero tener empleados, no estoy dispuesto a aceptar pagos a 90 días, no voy a dedicar más de 10 horas a la semana a crear el negocio, no voy a invertir más de 500€…

Claro que todas restricciones limitan (a veces mucho) el tipo de negocio que puedes crear, pero repito: tú creas las reglas. ¿No deberías crear unas reglas que te hicieran feliz?

Esta es la propuesta. ¿Qué te parece? ¿Qué me falta? ¿Qué me sobra? ¿Qué cambiarías?

Si lo prefieres, tienes aquí una versión en PDF.

viernes, 6 de diciembre de 2013

Quiero que mi negocio destaque en Internet


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Quiero que mi negocio destaque en Internet

ruido

"Quiero que mi negocio se vea, que destaque, que haga ruido en Internet", es un discurso que algunas empresas mantienen como si la persona que está detrás de la pantalla fuera un mago, tuviera las veinticuatro horas disponibles, y los medios económicos de los que dispone Coca Cola. Por esta razón, dos creativos con mucho sentido de humor idearon esta página donde de manera muy ilustrativa muestran cómo 'hacer ruido' en Internet.

Si queremos que nuestra empresa sea conocida en redes sociales y en Internet deberíamos reflexionar antes de visualizar nuestra marca llegando a millones de usuarios. Es cierto que muchos gurús y los consabidos expertos en Social Media que jamás se han acercado al mundo del marketing o de la publicidad, prometen resultados imposibles de cumplir.

Seamos realistas y sobre todo selectivos. Por un lado como empresa que quiere estar presente en Internet no exijamos milagros, y por la otra parte, sería de agradecer que algunas promesas no se hicieran jamás, sobre todo si no vas a conseguirlo. Haces daño al cliente, a ti mismo y al sector.

-Paciencia. La prisa nos pierde. Si queremos resultados óptimos vamos a volver a pensar como antaño: paciencia y trabajo. La ley del esfuerzo está detrás de campañas exitosas. Los virales no son producto de una tarde loca en la que se te ocurre grabar un vídeo. Demos tiempo a las personas encargadas de gestionar nuestra imagen en la red.

-Inversión. Hoy día cualquiera puede ser Community Manager, se hace un curso y adelante, a abrir perfiles sin ton ni son. Este trabajo no es más que la evolución de un profesional del marketing o del publicidad, por supuesto de personas que han sabido formarse y saben ver más allá de los 'me gusta'. Llevar la imagen de una empresa es costoso. Hay que asumirlo. Tiempo, estrategia, creatividad, interactuar con los clientes-amigos, medir los resultados, etc.

-Coherencia. Si en Internet eres el mejor, cuando un cliente se acerque a tu empresa también has de demostrar que lo eres. Y viceversa. Organizaciones potentes, ven mermada su imagen y credibilidad todos los días al no poder solucionar problemas en el momento a través de una cuenta en Twitter. Canal, que por otro lado, han elegido como atención al cliente.

-Agradece y valora.Estar en las redes sociales a veces es sinónimo de ventas y en otras de fidelización hacia la marca, confianza, y sobre todo una mezcla de simpatía con solvencia. El encargado de gestionar la empresa no se limitará a mostrar su producto y su logotipo a diario (aburre) sino que mostrará esa parte en la que el lector pueda comprobar que es el mejor en su sector: con consejos, artículos propios, interés por su sector.

Hacer ruido en Internet se puede conseguir un día, dos, incluso durante un mes para luego caer en el olvido. Pensemos en marcas o servicios que siguen ahí, que han logrado un equilibrio dentro y fuera de la red. Se debe confiar en la labor de quien gestiona día a día una empresa no sólo por el número de fans sino por los comentarios y lugares donde se converse sobre tu marca o servicio.

La noticia Quiero que mi negocio destaque en Internet fue publicada originalmente en Pymesyautonomos por Joana Sánchez.

domingo, 1 de diciembre de 2013

10 Características que Definen a los Nuevos Emprendedores


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10 Características que Definen a los Nuevos Emprendedores
Lanzarse al mundo de los negocios es una aventura inigualable llena de emociones y desafíos.

Los retos son cada vez mayores pues hoy en día la competencia está en todas partes, y al mismo tiempo es cada vez más agresiva en términos de innovación y precios. Así que para los nuevos emprendedores, es fundamental desarrollar ciertas características que los hagan altamente competitivos y efectivos en el desarrollo de sus proyectos de negocio.

1. Buscan oportunidades constantemente

Un buen emprendedor siempre tiene sus ojos abiertos a nuevas oportunidades. Sabe que esas oportunidades están en todas partes y que pueden presentarse en cualquier momento. [twittear]

No precisamente significa querer hacer de todo, o como dice el refrán pretender "abarcar mucho", pero si, son capaces de desarrollar un sentido de olfato empresarial que les permite identificar una buena oportunidad cuando la ven, e ir tras ella.

características de los nuevos emprendedores

2. Son creativos e innovadores

Las personas con espíritu emprendedor tienen la capacidad de concebir negocios dando vida a nuevas formas de hacer las mismas cosas. Pueden dar soluciones creativas a problemas comunes y no temen imaginar e intentar. [twittear]

3. Valoran la eficiencia y la calidad

Los nuevos emprendedores tienen claro que sin eficiencia es imposible lograr altos niveles de calidad para ofrecer productos que sobresalgan en el mercado. [twittear]

4. Son automotivados y tienen confianza en si mismos

¿Que es un emprendedor? Es alguien que se levanta por las mañanas motivado por sus sueños y regresa en las noches a descansar con el único anhelo de esperar la mañana para continuarlos. [twittear]

5. Son organizados y planificadores

Saben que para empezar un nuevo negocio necesitan planificar adecuadamente y que esto es el único y el mejor recurso para calcular y reducir el riesgo. Un emprendedor sabe que hay un lugar para cada cosa y que cada cosa, debe ir en su lugar. [twittear]

6. Aceptan los retos de manera optimista

Los nuevos emprendedores pueden afrontar las circunstancias con positivismo sin dejar de ser realistas. Saben que poner un nuevo negocio implica muchos retos pero enfrentan cada uno de estos con una gran actitud. [twittear]

7. Se informan y buscan asesoría

Para emprender con éxito, estas personas se documentan y aprenden todo lo que necesitan acerca de su negocio. Buscan consejos con personas que ya lo han logrado y se asesoran especialmente en áreas donde tienen menos conocimimiento. [twittear]

8. Son persistentes y no temen al fracaso

Un emprendedor es alguien que lo intentará decenas de veces antes de rendirse (si es que se rinden). De hecho, puedes reconocer a uno de ellos porque pareciera que no temen al fracaso. Por el contrario, su mejor defensa contra este es la persistencia. [twittear]

9. Son tenaces pero calculan sus riesgos

La tenacidad es la característica que hace que las personas se aventuren a intentar cosas difíciles de lograr. Los grandes conquistadores eran tenaces y un emprendedor se puede comparar a ellos porque cada día conquistan mercados, clientes y aún conquistan sus propios temores. [twittear]

10. Tienen la capacidad de hacer alianzas

Si algo diferencia a un verdadero emprendedor es su capacidad para reconocer que en solitario, el camino es más largo. Un emprendedor hace alianzas, trabaja en equipo, tiene mentalidad de abundancia y sabe perfectamente lo que significa "dos son mejor que uno". [twittear]

La buena noticia es que todas estas características se forman, se construyen y se desarrollan como parte de nuestro carácter y personalidad como emprendedores.

¿Cómo hacerlo? Hay varias formas: leyendo libros de negocios, libros de actitud mental positiva, reuniéndote con personas exitosas, dejando a un lado las actividades y los hábitos que son pérdida de tiempo y asistiendo a seminarios de liderazgo.

Pero por sobre todo, desarrollando una mentalidad renovada acerca del dinero y los negocios.