jueves, 26 de diciembre de 2013

Top 100 Frases de Grandes Empresarios

Shared via feedly // published on 1000 Ideas de Negocios // visit site
Top 100 Frases de Grandes Empresarios
Esta vez, sin más preámbulo te presento acá el Top 100 de las Frases de Grandes Empresarios que estoy seguro serán una buena dosis de motivación para convertir tus ideas en proyectos.

Disfrútalas, twitéalas, compártelas y cuéntame en un comentario cuál es tu favorita.

Frases de Walt Disney

Co-fundador de Disney Productions


1. "Mickey Mouse salió de mi mente en una libreta de dibujo, en un tren de Manhattan a Hollywood, en un momento en que la empresa de mi hermano Roy y mía estaba en el punto más bajo y el desastre parecía a la vuelta de la esquina". [Twitear]
Top 100 Frases de Grandes Empresarios

2. "Todos tus sueños pueden hacerse realidad si tienes el coraje de perseguirlos". [Twitear]

3. "El camino para empezar es dejar de hablar y comenzar a hacer". [Twitear]

4. "No duermas para descansar, duerme para soñar. Porque los sueños estan para cumplirse". [Twitear]

5. "Disneyland nunca estará terminado. Seguirá creciendo mientras exista la imaginación". [Twitear]

6. "Nunca pude convencer a los financistas que Disneyland era viable, porque los sueños tienen poca garantía". [Twitear]

7. "El dinero es algo que entiendo vagamente y pienso en él sólo cuando no lo tengo para financiar mis proyectos". [Twitear]

Frases de Ophra Winfrey

Presentadora de TV, Empresaria, Conductora


8. "Cada vez que defines en lo que quieres creer, eres el primero en escucharlo. Es un mensaje a ti y a los demás sobre lo que piensas que es posible. No pongas un techo sobre ti mismo". [Twitear]
Frases de Grandes Empresarios

9. "Si se puede tener todo en la vida, pero no todo al mismo tiempo". [Twitear]

10. "Tengo un montón de cosas para probarme a mí misma. Una de ellas es que puedo vivir mi vida sin miedo". [Twitear]

11. "Fui criada para creer que la excelencia es la mejor forma de disuadir al racismo o el sexismo. Y así es como yo opero mi vida". [Twitear]

12. "No importa cómo llegaste al mundo, lo que importa es que estás aquí". [Twitear]

Frases de Larry Page

Co-fundador de Google


13. "No necesitas tener una empresa de 100 personas para desarrollar esa idea". [Twitear]
Frasses Motivacionales

14. "Si estuviésemos motivados por el dinero, hubiésemos vendido Google y estaríamos en la playa". [Twitear]

15. "En Google intentamos promover la innovación y la asunción de riesgos, y por eso animamos a nuestros ingenieros a que desarrollen proyectos personales durante el 20% de su jornada laboral". [Twitear]

16. "Cuando un sueño aparezca ¡agárralo!". [Twitear]

17. "Cuando comenzamos con las búsquedas todos nos decían "chicos, van a fracasar, ya hay cinco compañías de búsqueda". Nosotros contestábamos "somos una compañía de búsqueda, pero estamos haciendo algo diferente". [Twitear]

18. "Tratas a la gente con respeto y ellos tienden a devolver el favor a la empresa". [Twitear]

19. "Debes hacer cosas que realmente sean importantes, pero también debes divertirte, porque sino, no tendrás éxito". [Twitear]

Frases de Bill Gates

Co-fundador de Microsoft


20. "Trata bien a los frikis, algún día trabajarás para uno de ellos". (a su hijo). [Twitear]
Frases de Emprendimiento

21. "Tus clientes más insatisfechos son tu principal fuente de aprendizaje" [Twitear]

22. "Si piensas que tu profesor es duro, espera a que tengas un jefe. Ese sí que no tendrá vocación de enseñanza ni la paciencia requerida". [Twitear]

23. "Si metes la pata no es culpa de tus padres ni de tus profesores, así que no lloriquees por tus errores y aprende de ellos". [Twitear]

24. "En los últimos años, Microsoft ha contratado deliberadamente a unos cuantos directivos con experiencia en empresas que han fracasado. Cuando uno fracasa se ve forzado a ser creativo, a profundizar y a pensar noche y dia. Me gusta tener cerca a personas que hayan pasado por ello".

25. "Habrá dos tipos de negocios en el siglo XXI: aquellos que estén en el Internet y aquellos que ya no existan". [Twitear]

26. "No lo sé se ha convertido en No lo sé todavía". [Twitear]

27. "Si quieres hacer algo grande en tu vida, debes recordar que la timidez está solo en la mente. Si piensas con timidez, tus actos serán similares. Pero si piensas con seguridad, actuaras de la misma forma. Por ello nunca dejes que la timidez conquiste tu mente".

Frases de Warren Buffet

Presidente y CEO de Berkshire Hathaway


28. "Toma 20 años crear una reputación y cinco minutos arruinarla. Si piensas de esa manera, harás las cosas diferente". [Twitear]
Frases de Grandes Empresarios

29. "Solo cuando baja la marea se sabe quién nadaba desnudo". [Twitear]

30. "Si haces algo que amas hacer, es más probable que inviertas todo tu ser en ello y eso generalmente significa hacer dinero". [Twitear]

31. "Siempre supe que iba a ser rico. No creo que alguna vez lo dudé ni por un minuto". [Twitear]

32. "Alguien descansa a la sombra hoy porque hace años alguien sembró el árbol". [Twitear]

33. "Sáquele provecho a lo que usted sabe, ahí está la riqueza". [Twitear]

Frases de Jeff Bezos

Presidente y CEO de Amazon


34. "Uno de los grandes errores que comete la gente es tratar de forzar su interés. Tú no eliges tus
pasiones; tus pasiones te eligen a ti".
Las Mejores Frases Empresariales

35. "Cuando tengas 80 años, y en un momento tranquilo de reflexión, narrando sólo para ti la versión más personal de tu historia de vida, el relato que será más conciso y significativo será la serie de elecciones que hayas hecho. Al final, somos nuestras elecciones".

36. "Los libros no están muriendo, simplemente, se están volviendo digitales". [Twitear]

37. "Nos apoyamos sobre todo en el boca a boca, no en vano Internet es una formidable caja de resonancia". [Twitear]

38. "Amazon se define mediante tres elementos que son más atributos culturales que actividades. El primero es la obsesión por el cliente, no la competencia. El segundo, la voluntad de inventar, o aceptar que no se nos entienda. El tercero es la visión a largo plazo. A partir de ahí, también queremos adquirir nuevos conocimientos". [Twittear]

39. "Trabaja duro. Divertete. Haz historia". [Twitear]

Frases de Jim Rohn

Autor Motivacional sobre Finanzas y Ventas


40. "La mejor recompensa de convertirte en millonario no es la cantidad de dinero que ganes. Es la clase de persona en la que te tienes que convertir para llegar a serlo".
Frases de Jim Ronh

41. "La filosofía del rico versus el pobre es ésta: El rico invierte su dinero y gasta lo que le queda; el pobre gasta su dinero e invierte lo que le queda".

42. "La motivación es lo que te ayuda a empezar. El hábito te mantiene firme en tu camino". [Twitear]

43. "Tu vida cambiará cuando tu cambies". [Twitear]

44. "Entre más sabes, menos necesitas hablar". [Twitear]

45. "Trabaja más duro en ti mismo de lo que lo haces en tu trabajo". [Twitear]

46. "Seguir una educación formal podrá hacer que te ganes la vida. Ser un autodidacta te hará ganar una fortuna". [Twitear]

47. "Eres el promedio de las cinco personas con las que pasas más tiempo". [Twitear]

Frases de Henry Ford

Empresario industrial


Frases de Henry Ford48. "Un negocio que no hace otra cosa más que dinero es un negocio pobre". [Twitear]

49. "El secreto de mi éxito está en pagar como si fuera pródigo y en vender como si estuviera en quiebra".

50. "Reunirse es un comienzo, permanecer juntos es el progreso y trabajar juntos es el éxito". [Twitear]

51. "La visión sin la ejecución, solo es una alucinación".

Frases de Steve Jobs

Empresario y magnate de la industria informática y del entretenimiento


52. "Puedes preguntar a los clientes qué quieren, y después intentar dárselo. Pero, en el momento en que puedas proporcionárselo, ellos querrán algo completamente nuevo".
Frases de Steve Jobs


53. "Recordar que vas a morir es la mejor manera de evitar el miedo a tener algo que perder..."[Twitear]

54. "Ser el hombre más rico del cementerio no me interesa... Lo que me importa es irme a la cama cada noche sabiendo que hemos hecho algo maravilloso".

55. "Es más divertido hacerse pirata que unirse a la marina".

56. "Cuando se innova, se corre el riesgo de cometer errores. Es mejor admitirlo rápidamente y continuar con otra innovación". [Twitear]

57. "Hay que decir no a mil cosas para estar seguro de que no te estás equivocando o que intentas abarcar demasiado". [Twittear]

Frases de Andy GroveFrases de Andy Grove

Co-fundador de Intel


58. "La clave de la supervivencia es aprender a agregar valor, hoy y siempre". [Twitear]

59. "El reto para el futuro sigue siendo la rapidez". [Twitear]

Frases de Robert Kiyosaki

Con más de 15 libros de su autoría, es empresario, inversionista y conferencista motivacional.


60. "El fracaso derrota a los perdedores e inspira a los ganadores". [Twitear]
Frases de Robert Kiyosaki

61. "Hay una diferencia entre ser pobre y estar quebrado. Uno puede estar quebrado temporalmente, uno es pobre eternamente".

62. "Sólo tienes un cierto número de horas en un día y un límite para las que puedes trabajar. Entonces, ¿Por qué trabajar duramente para conseguir dinero? Aprende a hacer que el dinero y la gente trabajen para ti y serás libre para hacer las cosas importantes."

63. "No estudies duro para encontrar una buena compañía para la cual trabajar, estudia duro para que encuentres una buena compañía que comprar."

64. "Lo importante no es lo que uno sabe, sino que tan rápido aprende". [Twitear]

65. "Las utilidades se ganan cuando uno compra, no cuando uno vende". [Twitear]

66. "Conoce la ley porque es más caro no conocerla". [Twitear]

67. "Una diferencia importante es que los ricos compran los lujos al final, mientras que los pobres y la clase media tienden a comprar los lujos primero".

Frases de Donald Trump

Empresario del sector inmobiliario y el negocio de los casinos


68. "Solo trabajo con los mejores, no se trata de los mejores currículums sino de la actitud correcta". [Twitear]
Frases de Donald Trump

69. "Mantenga la visión de la globalidad mientras atiende los detalles cotidianos". [Twitear]

70. "Lo que quiero es gente preparada: que se tomen el tiempo necesario para hacer las cosas bien. No quiero, ni necesito, batir ningún récord de tiempo. Eso suena a desastre". [Twittear]

71. "No deje nunca que los títulos sean la única referencia que tenga la gente de su talento". [Twitear]

72. "Si hay una pared de concreto frente a ti, tienes que atravesar esa pared. No puedes rendirte. Y tienes que amar lo que estás haciendo o nunca serás bueno en ello".

Frases de Jack Welch

Reconocido como el ejecutivo del siglo XX, Ex-Presidente de General Electric


73. "Si no tienes una ventaja competitiva, no compitas". [Twitear]
Frases de Jack Welch

74. "Al final, todas las operaciones de negocios pueden ser reducidas a tres palabras, gente, producto y beneficios. A menos que tengas un buen equipo, no tienes mucho que hacer con las otras dos".

75. "Cambia antes que tengas que hacerlo". [Twitear]

76. "El equipo con los mejores jugadores gana". [Twitear]

77. "Todo es extremo en la diferenciación: se recompensa a los mejores y se descarta a los peores".

78. "Seguramente no hay nada peor en el mundo de los negocios que trabajar para un jefe que no quiere que triunfes". [Twitear]

79. "Existe una delgada línea entre la arrogancia y la confianza en uno mismo, y esta última, si es legítima, es un caballo ganador". [Twitear]

Frases de Mary Kay Ash

Empresaria fundadora de Mary Kay Cosmetics


80. "Detrás de cada logro grande o pequeño existió un plan. Si deseas que las cosas sucedan, mientras más pronto aprendas a planear, más pronto sucederán".
Frases de Mary Kay Ash

81. "Tu meta deberá convertirse en una obsesión en tu mente. Debemos ir tras nuestra meta en forma persistente y con entusiasmo y no permitir que nada nos aparte del camino".

82. "Comienza hoy mismo a escribir la historia de tu éxito. Fija tus metas y síguelas hasta que se conviertan en realidad. Tu tienes que creer en ello aún antes de verlo. Cualquier cosa que tu mente pueda recibir y entender, se puede lograr".

83. "Las personas exitosas son personas comunes con una decisión extraordinaria". [Twitear]

Frases Empresariales de Otros Autores


84. "Internet es una economía basada en la atención donde la moneda de cambio es el tiempo del usuario". - Jakob Nielsen. [Twitear]

85. "Algo de lo que puedes estar seguro acerca de tu plan de márketing, de tus productos o, incluso de tu propia vida, es que las cosas no saldrán como las habías planeado". - Seth Godin

86. "Para tener éxito en un negocio hay que pasar por etapas inexorables. No importa cuan fácil sea el proyecto, lo peor que te puede pasar es que la pegues de entrada, porque entonces no desarrollás espíritu crìtico". - Marta Harff Empresaria Argentina.

87. "Si lo que estás haciendo no te acerca a tus metas, lo que haces te está alejando de ellas". - Brian Tracy [Twitear]

88. "Cuando Innovas, tienes que estar preparado para que todos te digan que estas loco". Larry Ellison [Twitear]

89. "Cuando quieras emprender algo, habrá un montón de gente que te dirá que no lo hagas. Cuando vean que no te pueden detener, te dirán como lo tienes que hacer y, cuando finalmente lo logres, dirán que siempre han creído en ti". - Dante Gebel

90. "Un hombre inteligente es aquel que sabe ser tan inteligente como para contratar gente más inteligente que él". John F. Kenedy. [Twitear]

91. "Cuando alguien te pregunte si puedes hacer un trabajo, responde: ¡por supuesto que puedo!, después, preocúpate de buscar como demonios hacerlo". Theodore Roosevelth

92. "Si piensas que la educación es cara, prueba con la ignorancia" Derek Bok [Twitear]

93. "Si no puedes hacer grandes cosas, haz cosas pequeñas de una forma grande". Napoleon Hill

94. "El líder que intimida va a perder a su gente". Indra Nooyi [Twitear]

95. "Elige un trabajo que te guste y no tendrás que trabajar ni un día de tu vida". – Confucio [Twitear]

96. "Ningún éxito en la vida recompensa el fracaso en el hogar". – David O Mckay [Twitear]

Frases de Grandes Empresarios Anónimos o Desconocidos


97. "Ser un emprendedor es vivir unos pocos años de tu vida como nadie quiere, de tal forma que puedes disfrutar del resto de tu vida como nadie puede". (anónimo

98. "Si fallas al hacer planes estás planeando fallar". Proverbio Chino [Twitear]

99. "Nunca tendrás una segunda oportunidad para dar una primera impresión".

100. "Un hombre inteligente no es el que tiene muchas ideas, sino el que sabe sacar provecho de las pocas que tiene". [Twitear]

Frases de Edwin Amaya (bonus)

Bloguero Editor de 1000ideasdeNegocios.com


101. "Para mantener tu negocio saludable: No compres por comprar. No gastes por gastar. No vendas por vender." - Edwin Amaya [Twitear]
Frases de Edwin Amaya

102. "Había algo dentro de mí que me hacía soñar al frente de mi propio negocio en Internet. No sabía cómo, ni cuando. Solo sabía que lo quería lo suficiente." - Edwn Amaya

103. "Me atrevo a decir que he pasado más horas leyendo que escribiendo. Jamás tuve pereza de sentarme las horas que fuera necesario frente a mi ordenador para aprender cómo hacer algo".- Edwin Amaya

104. "Fallar una vez no es el fin del mundo. Fallar una vez solo significa que estás más cerca del intento que sí funcionará". - Edwin Amaya [Twitear]

105. "Personalmente me considero una persona agradecida. Pero no me conformo. No me permito acomodarme y creer que ya todo está hecho. Siempre voy por más, sigo adelante y sigo creyendo que se puede lograr más. Y entonces tienes un ciclo "virtuoso" en donde pareciera que las cosas cada vez salen mejor y creces cada día más". - Edwin Amaya

viernes, 20 de diciembre de 2013

Entre un lead y la victoria del ZMOT

// published on Wwwhat's new? // visit site
Entre un lead y la victoria del ZMOT

Hace unos años, Google publicó un e-book en el que explicaba en qué consistía lo que ellos denominaron ZMOT (Zero Moment Of Truth), en su traducción "El Momento Cero de la Verdad". En él, revolucionaron el mundo de los negocios en base a una reflexión principal:

Uno de los momentos más determinantes en la decisión de compra de un cliente potencial es aquel en que se detecta la necesidad, y gran parte de la decisión final vendrá definida por los inputs que reciba en este periodo inicial

Este planteamiento se alejaba de los principios sobre los que se cimentaba el marketing en general, centrándose en la mayoría de casos en ganarse al cliente en la experiencia de compra (FMOT: First Moment Of Truth, término creado por Procter & Gamble en 2005) y uso posterior (SMOT: Second Moment Of Truth).

zmot

La realidad es que el perfil del consumidor ya había cambiado en el momento en que Google publicó su libro, pero darle nombre y literatura al concepto del ZMOT consiguió ese plus de impacto y repercusión sobre el que meditar y, posteriormente, actuar en consecuencia.

La publicidad convencional perdía impacto en pos de la confianza que otros canales de carácter no comercial podían ofrecer

Lo que antes era la recomendación de una vecina o de la panadera, ahora se convertía en el artículo de blog o comentario en un foro de un desconocido. Antes era una llamada telefónica, ahora una pregunta en Facebook o Twitter. El método ha cambiado pero, sobre todo, el impacto que tiene ahora en el consumidor a la hora de tomar decisiones de compra.

¿Qué es exactamente el ZMOT?

Pongamos el ejemplo en que a mitad de este artículo se me estropea el portátil y, por lo tanto, se me despierta una nueva necesidad: Comprarme uno nuevo para acabar de redactarlo.

No me había planteado la opción de comprarme un portátil hasta ahora y lo primero que hago es abrir Google e informarme. Seguramente accederé a webs y empresas que ofrecen todo tipo de ordenadores con diferentes prestaciones. Mi proceso de decisión de compra está en una fase muy inmadura todavía, puesto que mi antiguo portátil tenía unos años y la tecnología actual nada tiene que ver con la de entonces, estoy desfasado y necesito actualizarme.

En esta primera etapa iré formándome una opinión global de la situación en webs y blogs especializados para, inconscientemente, ir descartando marcas o modelos que no se ajusten a lo que busco. Aquí ya habrá algunas empresas que hayan perdido la batalla del momento cero de la verdad, puesto que en mis posteriores búsquedas ya filtraré mis preferencias para centrarme en las que han pasado esta primera criba.

¿Qué ocurre si una empresa consigue mi lead en este periodo?

Básicamente, que tendrá mucho ganado si sabe tratarlo y responder adecuadamente a la confianza que les he dado facilitando mis datos de contacto básicos. Conociendo mi estado decisorio tendrá la posibilidad de ofrecerme contenido de calidad y pertinente con el que yo complementaré mis búsquedas personales. Este lead es lo que llamamos "lead frío", ya que todavía el momento de la compra está alejado. Y esta estrategia forma parte de todo un proceso complejo y global de Inbound Marketing.

zmot

Volviendo a mi proceso de decisión y habiendo centrado mis esfuerzos en un determinado tipo de portátiles, llegará el momento de comparar opiniones. Pasaré a buscar reviews, reportajes, comparativas y opiniones en internet y, a la vez, a preguntar a mis contactos en redes sociales si tienen alguna preferencia o experiencia al respecto.

Cerrando el círculo, nos damos cuenta de que estas opiniones están construidas en base al SMOT (Segundo Momento de la Verdad) que comentaba al principio del artículo, pues ellos hablan sobre la experiencia de uso, y que será la base de la configuración de mi ZMOT

Hoy en día todos nos fiamos más de nuestro ex compañero de instituto que de un anuncio en los medios, así que tomo buena nota de estas experiencias y referencias a la hora de seguir decantándome por alguna de las opciones que barajo.

El proceso de compra será más o menos largo en el tiempo en función del tipo de producto y, a menudo, del precio que éste tiene. La compra de un portátil afecta bastante a nuestra previsión mensual de gastos, por lo que nos aseguraremos de que la decisión que tomemos sea la mejor. Para ello invertiremos una semanas (o incluso meses en función de la urgencia) para modelarla y definirla.

Durante todo mi proceso de compra ha habido una empresa que me ha ido enviando emails con comentarios de foros acerca de los portátiles que me interesaban, que me ha invitado a una exposición de portátiles, se ha ofrecido a llamarme para asesorarme y, además, me ha prometido un descuento para compras posteriores derivadas de este portátil (equipos de sonido, accesorios…) Esta empresa es una de las que obtuvo mi lead en el momento en que empecé a buscar información y que, a diferencia de las demás, personalizó el mensaje e información en función de mis preferencias. Gracias a ello, fue la única a la que no enviaba sus emails a la papelera tras un vistazo rápido.

Una estrategia ganadora de Inbound Marketing que consiguió convertir mi lead en una oportunidad de posicionarse en el ZMOT y de hacerse con la victoria

Que lo consiga o no dependerá de otros muchos factores como los que he ido comentando en estas líneas, pero lo que sí es innegable es que llegó hasta el final con posibilidades de situarse como la apuesta ganadora y de convertir mi antiguo lead en cliente.

Por fin he satisfecho mi necesidad y he comprado mi nuevo portátil para poder finalizar este artículo. Espero que os haya parecido interesante y os sirva para centrar vuestras estrategias de marketing online, especialmente a los que meditáis implantar una estrategia de Inbound Marketing para vuestra empresa, pyme o negocio local. Para cada tipo de negocio, bien ajustada y personalizada, puede haceros ganar muchos ZMOT y con ello reportaros muchos ingresos que, de lo contrario, no os engañéis, irían directos hacia vuestra competencia.

¿Os imagináis por quién me he decantado?

Autor: , licenciado en Administración y Dirección de empresas por la UAB, completando sus estudios en la Linnaeus University de Suecia. Especializado en Marketing Online desde 2008 y trabaja estrategia online corporativa y comunicativa para varias empresas y startups.


Texto escrito en wwwhatsnew.com

domingo, 15 de diciembre de 2013

Factores clave del posicionamiento web (SEO)

published on Wwwhat's new? // visit site
Factores clave del posicionamiento web (SEO)

Oscar Feito nos presenta un estudio realizado con la colaboración de 21 profesionales especializados en posicionamiento y marketing online.

El objetivo del estudio es determinar los factores clave que en la actualidad tienen más peso a la hora de posicionar un enlace dentro de los buscadores, teniendo en cuenta que la realidad ha cambiado mucho después de los ataques de pandas, pingüinos y colibrís.

Siempre hemos indicado que crear buen contenido es la mejor forma de hacer SEO, sin despreocuparse de detalles técnicos que Google informa constantemente desde sus páginas de soporte. Ese tema ya lo discutí en este vídeo hace unos meses y el estudio parece confirmar las bases del nuevo marketing de contenidos.

Os dejamos con la infografía que resume el estudio, cuyos detalles pueden ser encontrados en oscarfeito.com. Es un artículo muy extenso que repasa las principales variables de posicionamiento, por lo que os recomiendo su lectura sin prisas, absorbiendo todos y cada uno de los detalles allí mostrados.

seo


Texto escrito en wwwhatsnew.com

sábado, 14 de diciembre de 2013

Análisis de la situación de partida antes de crear un negocio

Shared via feedly // published on Desencadenado // visit site
Análisis de la situación de partida antes de crear un negocio

Si vas a crear un negocio unipersonal, debes saber de dónde partes y qué quieres conseguir con ese negocio. Para ayudar en esto, y como parte del marco para negocios unipersonales, he creado un tablero al que he llamado "GAME CANVAS". Con el nombre pretendo destacar que al crear un negocio de este tipo eres tú quien marca las reglas del juego.

Esta es la primera versión:

game canvas

Por supuesto, está sujeto a cambios y mejoras, así que si tienes sugerencias soy todo oídos.

Lo explico un poco:

META

En el centro del diagrama está la meta, lo que quiero conseguir creando este negocio. Esto debería definirse en una frase, posiblemente en unas pocas palabras: independencia financiera, dejar mi trabajo actual, ganar 1.000€ adicionales al mes…

Planteo también la pregunta de la visión a medio plazo, para ayudar a decidir cosas como ¿lo quiero vender? ¿quiero tener socios? ¿quiero tener inversores?

MOTIVACIÓN

¿Por qué voy a crear un negocio? ¿Es porque quiero plantearme un reto personal, porque necesito dinero, porque estoy harto de mi jefe? Tener claro esto te ayudará a no crear un monstruo con el que no te sientas a gusto al cabo de unos años.

Para entender tu motivación puede venirte bien la técnica de los "5 por qués". Es muy sencillo: se basa simplemente en preguntarte ¿por qué? cinco veces encadenadas. Por ejemplo:

¿Por qué vas a crear un negocio? Porque necesito ganar dinero.
¿Por qué? Porque estoy en paro.
¿Por qué? Porque me despidieron de mi empresa.
¿Por qué? Porque estaba en un puesto en el que podían prescindir de mi sin muchos problemas.
¿Por qué? Porque no me había preocupado mucho de mi carrera, solo de estar cómodo y ganar lo suficiente.

Como ves, esto puede ayudarte a descubrir cosas que posiblemente de otra manera no te plantearías. No tendrás que hacer lo mismo si, como en el caso del ejemplo, tienes que replantear tus prioridades que si simplemente quieres complementar un sueldo que es un poco escaso.

VALORES

Hemos dicho que tú defines las reglas del juego. Pues bien, una de las ventajas es que puedes aplicar tus valores a ese juego. Si para ti es importante dedicar tiempo a tu familia, puedes crear un negocio que te lo permita. Si no toleras el riesgo, puedes crear un negocio en el que arriesgues poco más que tu tiempo. Si para ti es importante el respeto al medio ambiente, puedes crear un negocio que satisfaga este valor.

A veces lo complicado es saber qué valores son realmente nuestros valores esenciales, y cómo priorizas unos frente a otros. Esto lo dejamos para un próximo post.

RECURSOS

Por muy triste que sea tu situación, tienes cosas que aportar a tu negocio. Y seguro que puedes conseguir algunos recursos más con ayuda de familiares o amigos, o pidiéndolos prestados, o cambiándolos por tiempo o dinero. En cualquier caso, es muy importante saber con lo que cuentas para empezar, porque no tiene sentido empezar algo que no tienes capacidad de desarrollar.

Muchas veces pongo el ejemplo de las empresas de biotecnología o aerospaciales, que requieren decenas o cientos de millones de inversión solo para empezar. Si no los tienes, es absurdo que te plantees un negocio de este tipo, aunque tengas una idea fabulosa. Esto es obvio, pero a veces nos empeñamos en otros proyectos que están igualmente fuera de nuestro alcance. Por ejemplo, es muy típico plantearse crear "una red social como Facebook pero mejor". Puede ser una buena idea, pero si no sabes programar está tan fuera de tu alcance como la empresa de viajes turísticos a la Luna.

Así que conviene empezar con los recursos más importantes que tenemos, y plantear un negocio que puedas crear con esos recursos y algún otro que puedas conseguir fácilmente.

RESTRICCIONES

Hemos dicho que esto es como crear un juego nuevo, ¿no? Bien, pues tú defines las reglas, lo que está prohibido.

Lo primero es delimitar los riesgos que estoy dispuesto a asumir. Si lo tienes claro desde el principio y no te saltas esta restricción, te evitarás por ejemplo encontrarte en el futuro con la empresa hundida, la casa embargada y la familia en la calle. El tema de los riesgos también da para mucho, así que veremos en un post futuro cómo analizar los riesgos y qué hacer con ellos.

Además, deberías definir aquí las "líneas rojas" que no quieres cruzar. No quiero tener empleados, no estoy dispuesto a aceptar pagos a 90 días, no voy a dedicar más de 10 horas a la semana a crear el negocio, no voy a invertir más de 500€…

Claro que todas restricciones limitan (a veces mucho) el tipo de negocio que puedes crear, pero repito: tú creas las reglas. ¿No deberías crear unas reglas que te hicieran feliz?

Esta es la propuesta. ¿Qué te parece? ¿Qué me falta? ¿Qué me sobra? ¿Qué cambiarías?

Si lo prefieres, tienes aquí una versión en PDF.

viernes, 6 de diciembre de 2013

Quiero que mi negocio destaque en Internet


Shared via feedly // published on Pymesyautonomos // visit site
Quiero que mi negocio destaque en Internet

ruido

"Quiero que mi negocio se vea, que destaque, que haga ruido en Internet", es un discurso que algunas empresas mantienen como si la persona que está detrás de la pantalla fuera un mago, tuviera las veinticuatro horas disponibles, y los medios económicos de los que dispone Coca Cola. Por esta razón, dos creativos con mucho sentido de humor idearon esta página donde de manera muy ilustrativa muestran cómo 'hacer ruido' en Internet.

Si queremos que nuestra empresa sea conocida en redes sociales y en Internet deberíamos reflexionar antes de visualizar nuestra marca llegando a millones de usuarios. Es cierto que muchos gurús y los consabidos expertos en Social Media que jamás se han acercado al mundo del marketing o de la publicidad, prometen resultados imposibles de cumplir.

Seamos realistas y sobre todo selectivos. Por un lado como empresa que quiere estar presente en Internet no exijamos milagros, y por la otra parte, sería de agradecer que algunas promesas no se hicieran jamás, sobre todo si no vas a conseguirlo. Haces daño al cliente, a ti mismo y al sector.

-Paciencia. La prisa nos pierde. Si queremos resultados óptimos vamos a volver a pensar como antaño: paciencia y trabajo. La ley del esfuerzo está detrás de campañas exitosas. Los virales no son producto de una tarde loca en la que se te ocurre grabar un vídeo. Demos tiempo a las personas encargadas de gestionar nuestra imagen en la red.

-Inversión. Hoy día cualquiera puede ser Community Manager, se hace un curso y adelante, a abrir perfiles sin ton ni son. Este trabajo no es más que la evolución de un profesional del marketing o del publicidad, por supuesto de personas que han sabido formarse y saben ver más allá de los 'me gusta'. Llevar la imagen de una empresa es costoso. Hay que asumirlo. Tiempo, estrategia, creatividad, interactuar con los clientes-amigos, medir los resultados, etc.

-Coherencia. Si en Internet eres el mejor, cuando un cliente se acerque a tu empresa también has de demostrar que lo eres. Y viceversa. Organizaciones potentes, ven mermada su imagen y credibilidad todos los días al no poder solucionar problemas en el momento a través de una cuenta en Twitter. Canal, que por otro lado, han elegido como atención al cliente.

-Agradece y valora.Estar en las redes sociales a veces es sinónimo de ventas y en otras de fidelización hacia la marca, confianza, y sobre todo una mezcla de simpatía con solvencia. El encargado de gestionar la empresa no se limitará a mostrar su producto y su logotipo a diario (aburre) sino que mostrará esa parte en la que el lector pueda comprobar que es el mejor en su sector: con consejos, artículos propios, interés por su sector.

Hacer ruido en Internet se puede conseguir un día, dos, incluso durante un mes para luego caer en el olvido. Pensemos en marcas o servicios que siguen ahí, que han logrado un equilibrio dentro y fuera de la red. Se debe confiar en la labor de quien gestiona día a día una empresa no sólo por el número de fans sino por los comentarios y lugares donde se converse sobre tu marca o servicio.

La noticia Quiero que mi negocio destaque en Internet fue publicada originalmente en Pymesyautonomos por Joana Sánchez.

domingo, 1 de diciembre de 2013

10 Características que Definen a los Nuevos Emprendedores


Shared via feedly // published on 1000 Ideas de Negocios // visit site
10 Características que Definen a los Nuevos Emprendedores
Lanzarse al mundo de los negocios es una aventura inigualable llena de emociones y desafíos.

Los retos son cada vez mayores pues hoy en día la competencia está en todas partes, y al mismo tiempo es cada vez más agresiva en términos de innovación y precios. Así que para los nuevos emprendedores, es fundamental desarrollar ciertas características que los hagan altamente competitivos y efectivos en el desarrollo de sus proyectos de negocio.

1. Buscan oportunidades constantemente

Un buen emprendedor siempre tiene sus ojos abiertos a nuevas oportunidades. Sabe que esas oportunidades están en todas partes y que pueden presentarse en cualquier momento. [twittear]

No precisamente significa querer hacer de todo, o como dice el refrán pretender "abarcar mucho", pero si, son capaces de desarrollar un sentido de olfato empresarial que les permite identificar una buena oportunidad cuando la ven, e ir tras ella.

características de los nuevos emprendedores

2. Son creativos e innovadores

Las personas con espíritu emprendedor tienen la capacidad de concebir negocios dando vida a nuevas formas de hacer las mismas cosas. Pueden dar soluciones creativas a problemas comunes y no temen imaginar e intentar. [twittear]

3. Valoran la eficiencia y la calidad

Los nuevos emprendedores tienen claro que sin eficiencia es imposible lograr altos niveles de calidad para ofrecer productos que sobresalgan en el mercado. [twittear]

4. Son automotivados y tienen confianza en si mismos

¿Que es un emprendedor? Es alguien que se levanta por las mañanas motivado por sus sueños y regresa en las noches a descansar con el único anhelo de esperar la mañana para continuarlos. [twittear]

5. Son organizados y planificadores

Saben que para empezar un nuevo negocio necesitan planificar adecuadamente y que esto es el único y el mejor recurso para calcular y reducir el riesgo. Un emprendedor sabe que hay un lugar para cada cosa y que cada cosa, debe ir en su lugar. [twittear]

6. Aceptan los retos de manera optimista

Los nuevos emprendedores pueden afrontar las circunstancias con positivismo sin dejar de ser realistas. Saben que poner un nuevo negocio implica muchos retos pero enfrentan cada uno de estos con una gran actitud. [twittear]

7. Se informan y buscan asesoría

Para emprender con éxito, estas personas se documentan y aprenden todo lo que necesitan acerca de su negocio. Buscan consejos con personas que ya lo han logrado y se asesoran especialmente en áreas donde tienen menos conocimimiento. [twittear]

8. Son persistentes y no temen al fracaso

Un emprendedor es alguien que lo intentará decenas de veces antes de rendirse (si es que se rinden). De hecho, puedes reconocer a uno de ellos porque pareciera que no temen al fracaso. Por el contrario, su mejor defensa contra este es la persistencia. [twittear]

9. Son tenaces pero calculan sus riesgos

La tenacidad es la característica que hace que las personas se aventuren a intentar cosas difíciles de lograr. Los grandes conquistadores eran tenaces y un emprendedor se puede comparar a ellos porque cada día conquistan mercados, clientes y aún conquistan sus propios temores. [twittear]

10. Tienen la capacidad de hacer alianzas

Si algo diferencia a un verdadero emprendedor es su capacidad para reconocer que en solitario, el camino es más largo. Un emprendedor hace alianzas, trabaja en equipo, tiene mentalidad de abundancia y sabe perfectamente lo que significa "dos son mejor que uno". [twittear]

La buena noticia es que todas estas características se forman, se construyen y se desarrollan como parte de nuestro carácter y personalidad como emprendedores.

¿Cómo hacerlo? Hay varias formas: leyendo libros de negocios, libros de actitud mental positiva, reuniéndote con personas exitosas, dejando a un lado las actividades y los hábitos que son pérdida de tiempo y asistiendo a seminarios de liderazgo.

Pero por sobre todo, desarrollando una mentalidad renovada acerca del dinero y los negocios.

viernes, 27 de septiembre de 2013

No quieras ser emprendedor, simplemente, emprende: 8 ideas para empezar

Fuente: Yoriento
Enlace: http://yoriento.com/2012/11/no-quieras-ser-emprendedor-simplemente-emprende-10-ideas-para-empezar-749.html/

No quieras ser emprendedor, simplemente, emprende: 8 ideas para empezar

Ya hay numerosos artículos sobre emprendedores en Yoriento, incluso uno titulado los últimos diez consejos que vas a leer antes de ponerte a emprender. Estos contenidos parte de una misma idea de fondo: considerar el emprendimiento como un continuo entre el trabajo por cuenta ajena y el trabajo por cuenta propia.

Una perspectiva para la iniciativa considera que los trabajadores son, en primer lugar, profesionales que obtienen sus ingresos por las habilidades y servicios que prestan más allá de la forma en que obtienen esos ingresos, sea por un contrato laboral con una empresa o un empleador o mediante la facturación a uno o más clientes. Se trata de superar viejas etiquetas para pasar del concepto de (sólo) empleado a (también) emprendedor. Tal vez llegó el momento de perseguir tu reinvención profesional.

"Dos caminos se bifurcaban en un bosque. Yo tomé el menos transitado y eso ha marcado toda la diferencia." Robert Frost.

Tras hablar de empleo 2.0 el domingo en @ebe #EBE12 en Sevilla y el lunes en las jornadas de Empleo Juvenil Prestik12 de Bilbao, esta mañana de miércoles participo en el Foro Emprende 2012 (podéis seguirlo en Twitter con #foroemprende) organizado en Cáceres por la Consejería de Empleo y Empresa del Gobierno de Extremadura con una intervención dinámica: "No quieras ser emprendedor, simplemente, emprende". Os dejo una foto de la entrevista que le he hecho a Gustavo Brusilovski @gusbox, fundador de Buyvip.com, en la que hemos hablado mucho de su libro publicado en @Alienta y del que pronto haré una amplia reseña en el blog. Al final de este artículo os dejo la presentación de mi intervención en Slideshare.

Entrevistando a @gusbox fundado de BuyVip. Foto de @rderonin

No quieras ser emprendedor, simplemente, emprende

1 Trabajo hay mucho, lo que no hay es empleo

En un contexto de muy alto desempleo y de condiciones laborales precarias, el emprendimiento ya no solo se considera una alternativa, sino 'la alternativa': si no encuentras quien te contrate crea tu propio puesto de trabajo.

2 Muchas personas quejándose sobre la falta de empleos y pocas creándolos.

Nadie puede decir que tomar la iniciativa sea fácil pero también es cierto que en tiempos difíciles, emprender puede ser una solución personal contra el desempleo, una actividad complementaria al empleo por cuenta ajena que permite diversificar así el riesgo profesional o, simplemente, una forma de desarrollar una vida profesional más motivadora.

En todo caso, parece que cuando la marea es baja hay que salir a competir en aguas bravas, como escuché una vez decir a @JuanFAceytuno

3 El 'perfil emprendedor' implica una actitud relacionada con la iniciativa más que un conjunto de competencias profesionales.

El 'emprendimiento', entendido en un sentido amplio, incluye ocupaciones convencionales y conocidas, como las de taxistas y propietarios de pequeños comercios, hasta las más tecnológicas y glamurosas cuya imagen prototípica sea quizás la del ingeniero/a informático cuyo objetivo es montar una startup escalable a nivel mundial. Pero todos los emprendedores tienen dos elementos en común:

  1. La asunción de riesgos socioeconómicos y
  2. Su carácter de profesionales que venden sus servicios en lugar de 'empleados' que alquilan su tiempo.

En todo caso, es un error habitual considerar que la principal diferencia entre un trabajador por cuenta ajena y otro por cuenta propia es que éste último no tiene jefe cuando en realidad tiene tantos como clientes.

Los emprendedores trabajan también para otros, la diferencia es que ellos deciden la forma de hacerlo.

Si te has fogueado antes en el mundanal ruido de la empresa, sea grande o menos grande, puede ser que tengas mejores recursos para emprender." Emprender puede ser una etapa, relacionada con determinados momentos vitales y profesionales. Pero lo interesante para una sociedad dinámica es que sus jóvenes puedan y quieran tomar iniciativa antes de alcanzar los ingresos y la experiencia de la madurez. La educación para la 'estabilidad' debe ser sustituida por otra para la proactividad.

Emprender no ha de ser una etapa sino una actitud de fondo apoyada en la metodología de convertir los objetivos en proyectos y los proyectos en negocios.

5 ¿Por que somos tan poco emprendedores?

Una idea de la cultura popular reza "si eres honesto en tu negocio no llegaras a ser ni rico ni pobre." Esta es el posicionamiento más frecuente de la sociedad española frente a los empresarios de éxito, una cultura que habitualmente castiga la iniciativa, la innovación y muy especialmente el fracaso, incluido en el ámbito educativo. No debe extrañar, por tanto, que la mayoría de los jóvenes miren el emprendimiento como las vacas ven pasar el tren.

Las personas que hablan mal del emprendimiento porque lo que quieren es "un buen trabajo" en realidad lo que dicen es 'que arriesguen otros'.

"¿Con 30 y todavía trabajando? Hazte millonario con la primitiva." (Anuncio de la Lotería Primitiva)

6 Intentar hacerse rico jugando a la lotería es normal, buscar fortuna creando tu propio negocio es considerado una locura.

Me decía @asiermarques, "he visto que el resto de la gente de tu edad, tus compañeros de trabajo o incluso gente en tu familia, se mofan de tus iniciativas y te aconsejan que vivas la vida, que es lo que se supone que debes hacer con mi edad." ¿Tenemos menos iniciativa en España que en otros países? Martín Varsavsky, @martinvars, lo explicaba hace años en su blog:

"Inglaterra [por poner un ejemplo] es un país principalmente de jefes y España es un país principalmente de subordinados, cuyos jefes están en otros países. ¿Cómo puede llegar España a ser un país de jefes? Un país de jefes es un país de emprendedores con ideas que obtienen recursos para llevarlas a cabo en el mundo de los negocios, la ciencia y la creatividad. Pero es más fácil ser emprendedor en el Reino Unido que en España, ya que en el Reino Unido hay una cultura de riesgo más desarrollada que aquí y mucho más respeto y menos envidia al emprendedor."

7 Las cosas son como son porque fueron como fueron.

La falta de educación y de cultura emprendedoras tienen mucho que ver con nuestra tendencia 'cuentajenada', nuestra inercia para intentar trabajar (sólo) como empleados. Pero lo que nos interesa es qué podemos hacer ahora. ¿Es mucho pedir que valores la posibilidad de reinventartede trabajador a profesional, y de empleado a emprendedor?

Ni siquiera se trata de abandonar el empleo actual ni de desistir en la búsqueda de un trabajo por cuenta ajena para embarcarse en una 'aventura idealista'. No, simplemente se trata de hacer lo que ya estás haciendo mientras te informas, te inspiras y analizas otras alternativas de iniciativa propia.

No nos educaron para obtener ingresos, sino para pensar que tenemos derecho a ellos.

8 Debemos considerarnos responsables de nuestro futuro y actuar como tales, aunque una parte de esa responsabilidad no sea nuestra.

Y, sobre todo, debemos respondernos a estas preguntas: ¿por qué yo no emprendo mientras otros sí lo hacen? ¿Qué pasos puedo dar para ser más emprendedor? El primero, simplemente considerar la posibilidad. Ese pequeña reflexión no te convierte en emprendedor, pero sí te convierte en una persona que ya está emprendiendo. No quieras ser emprendedor, simplemente, emprende. Ah, y por dinero no te preocupes, que dinero no hay.

"Apostar por uno mismo es la única apuesta segura". @joanjimenez


Share via Mercury Browser



Estamos en contacto.
Américo Ferraiuolo, inmobiliaria Maservicios. 
Enviado desde iPad.

viernes, 24 de mayo de 2013

el consejo de ministros anuncia cambios en el alquiler de viviendas que afectan al casero y al inquilino — idealista.com/news/

http://www.idealista.com/news/archivo/2012/05/11/0448405-el-gobierno-anuncia-fuertes-cambios-en-la-ley-del-alquiler-de-vivienda

el consejo de ministros anuncia cambios en el alquiler de viviendas que afectan al casero y al inquilino

nuevas medidas del gobierno para impulsar el alquiler de vivienda

nuevas medidas del gobierno para impulsar el alquiler de vivienda

ana pastor, ministra de fomento, ha anunciado la presentación de un anteproyecto que incluye importantes cambios que dan un giro a los contratos de alquiler de vivienda. la renta mensual dejará de revisarse con el ipc y será pactada libremente entre casero e inquilino. además, los contratos podrán zanjarse por parte del arrendatario con sólo un mes de aviso

la responsable de fomento se mostró sorprendida hace unos días por el hecho de que el 15% de las viviendas en españa estén vacías, mientras el mercado del alquiler es residual en nuestro país, con sólo un 17% del parque total de viviendas dedicado a esta actividad. en el consejo de ministros celebrado hoy, pastor ha añadido que el mercado español es muy débil en este aspecto y que por ello el gobierno ha decidido reformarlo. "esta reforma va a traer el mayor número de viviendas al mercado", ha asegurado, tras cifrar en tres millones el número de casas sin habitar en españa

los cambios anunciados por ana pastor tienen como fin conseguir una mayor seguridad jurídica, sacar las viviendas vacías al mercado y aumentar la protección de las partes, según asegura la ministra. así lo llevará a cabo:

duración de los contratos

a partir de ahora, el inquilino que desee abandonar una vivienda antes del fin de contrato, podrá hacerlo libremente con un preaviso de sólo un mes. hasta ahora, por ley, estaba obligado a respetar el periodo firmado. por su parte, el casero podrá recuperar su vivienda, sin necesidad de que esté previsto en el contrato, siempre que necesite la vivienda para sí, sus familiares en primer grado o su cónyuge con un preaviso al inquilino de dos meses

se reduce de cinco a tres años la denominada "prórroga forzosa", aquella que permite que el inquilino prorrogue, sea cual fuera el tiempo de duración del contrato, la duración del mismo. también se reduce de tres a un año la denominada "prórroga tácita automática", aquella que permite, después de transcurrido el tiempo pactado en el contrato y la prórroga forzosa, que el inquilino siga en el piso si las partes no señalan lo contrario al respecto

actualización de las rentas

hasta ahora, la renta mensual a pagar por un contrato de alquiler pactada al inicio del mismo, se actualizaba anualmente de acuerdo al índice de precios al consumo (ipc) publicado por el ine. a partir de ahora, casero e inquilino podrán pactar la actualización de la renta

compra de viviendas alquiladas

quien compre una vivienda con un contrato de alquiler vigente no estará obligado a mantener al inquilino si el contrato de arrendamiento no está inscrito en el registro

medidas fiscales

se establecen nuevas exenciones en el impuesto de la renta de no residentes sobre los rendimientos derivados del arrendamiento de vivienda, entre el 60% y el 100%. además, se introducen exenciones fiscales para los bienes inmuebles de entidades no residentes en españa. el impuesto de bienes inmuebles pasará del tipo especial del 3% como hasta ahora, a estar exento para las entidades no residentes

se modifica el régimen fiscal de las sociedades cotizadas de inversión en el mercado inmobiliario (socimi) para flexibilizar sus requisitos y potenciar su actividad

agilización de los desahucios

se agilizan los plazos para que el arrendatario que no pague la renta sea desahuciado y se hace más sencillo el proceso. a partir de ahora, si así se señala en el contrato, la falta de pago podrá dar lugar a la resolución del contrato sin más exigencia que el requerimiento notarial o judicial, sin necesidad de llegar a tener un sentencia

además, se duplica la capacidad de los juzgados para luchar contra los desahucios por impago de alquiler, ya que a partir de ahora en vez de dos como hasta ahora, sólo acudirá un funcionario



Saludos, Américo.

domingo, 5 de mayo de 2013

La humildad como instrumento de liderazgo - RDMercadeo

La humildad como instrumento de liderazgo

La humildad como instrumento de liderazgo

¿Cuántas veces has escuchado a alguien diciendo que la humildad es una característica clave de los líderes? Es probable que más de una ¿verdad? Lo curioso es observar cuan distante puede estar esta teoría de la práctica, sin que las personas se den cuenta de ello.

Cuando deseamos profundizar en un concepto, puede eventualmente sernos útil evaluar lo opuesto, en ese sentido: ¿Qué es lo opuesto a la humildad? ¡La soberbia! Este análisis tan sencillo nos aleja de las sendas equivocadas que acercan la humildad a una condición económica. Vale además recordar el dicho popular: "La soberbia es la máscara de la ignorancia".

En efecto, la soberbia definida por la Real Academia Española como la "satisfacción y envanecimiento por la contemplación de las propias prendas con menosprecio de los demás", trae como consecuencia un nefasto bloqueo personal. ¿A que me refiero? ¿Qué pasa cuando uno se cree inmejorable? ¿Seguirá invirtiendo en su propio crecimiento? Es evidente que la soberbia bloquea el crecimiento en todos los sentidos: físico, emocional, intelectual, y como consecuencia fomenta la ignorancia, que a la vez se disfraza como si no existiera.

Pensando en lo terrible que es la soberbia para el desarrollo de una persona, se hace más evidente la importancia de la humildad en la vida de todos y de manera especial en la vida de aquellos que tienen por objetivo desarrollar a los demás, sea como líder comunitario, familiar, profesional, empresarial... Pensemos para ello en el significado literal de la palabra humildad: "Virtud que consiste en el conocimiento de las propias limitaciones y debilidades y en obrar de acuerdo con este conocimiento". En esta definición destacan dos aspectos claves de la humildad: la autoconsciencia y la acción que surge de la misma. Mucho se habla de que las palabras alientan y los ejemplos

arrastran, por ello, predicar con el ejemplo es una de las principales características de los buenos líderes.

¿Y cuáles serían los principales ejemplos? Sin lugar a dudas la humildad es el primero de ellos.

Y, ¿por qué? Porque reconocer que siempre podemos aprender algo nuevo y obrar de acuerdo a ello, significa predicar el mejor ejemplo de cara a la mejora continua en los negocios.

El mundo empresarial afronta una realidad inexorable: "El cambio es la única constante" y por supuesto, se habla de un cambio para mejor. Si continuamos por esa línea, ¿de qué serviría un líder soberbio?...

La humildad del líder, no es una virtud originada solamente en la nobleza humana, es una virtud originada también ¡en la inteligencia! Recordemos a Einstein, quien justamente por ser tan inteligente se dio cuenta de que siempre podemos aprender algo nuevo y por ello se hacía cada día más humilde.

Para concluir, vale la reflexión: Aprender, de acuerdo pero, ¿de quién?...

Cuando pensamos en líderes, pensamos en personas con la capacidad de involucrar a otras y conducirlas a su propia superación. Entonces, ¿quién será capaz de involucrar más a los demás: Aquel que habla más que todos o aquel que se interesa por escucharlos? La escucha es quizá la evidencia más concreta de nuestro "obrar humilde" en la búsqueda del propio crecimiento.

¡La humildad es un instrumento de liderazgo por excelencia!

Jorge Luís Becker
Fuente: http://www.infocapitalhumano.pe



Americo, enviado desde iPhone 

viernes, 3 de mayo de 2013

NOTA de PRENSA - FOTOgraphicParets2013 a prensa



1-05-2013

    NOTA de PRENSA  -  FOTOgraphicParets2013

    Hola, nos permitimos la libertad de escribirles estas líneas para rogarles que hagan difusión del festival de fotografía FOTOgraphicParets2013 que se celebrará en Parets del Vallés (Barcelona) los dias 6 y 7 de julio; es el resultado del esfuerzo que empezó hace dos años y que solamente sobrevivirá a otra edición si se logra un tráfico de visitantes importante, es por eso que les pedimos que nos ayuden a difundir el evento.

    El FOTOgraphicParets2013 cuenta con 16 stands donde estarán presentes las firmas más importantes del sector (más de 100 marcas representadas) para que los usuarios puedan llevar a cabo un "face to face" (cara a cara) entre ellos y los fabricantes. También habrá ponencias en las cuales contaremos con la presencia de Vladimir Rys, Rebeca Saray, Albert Masó, Andrés Magai, Carlos Ormazábal, Javier Garcés, David Ayrob, Pere Larrègula, Javier Ágeda, Antonio Riado y alguno más por confirmar. También estarán presentes los servicios técnicos de Canon, Nikon y Pentax para realizar limpiezas de sensor y de Sigma para calibrar los objetivos. Habrán exposiciones de Carles Virgili, de los finalistas del Premi Catalunya, de Jordi LLorca, de Montphoto, de la Fotolliga de la AFP, de los alumnos de las mejores escuelas de Catalunya y de los finalistas del concurso de fotografia deportiva del FOTOgraphicParets2013 que contará con el reconocimiento de la Federació Catalana de Fotografía y la Confederación Española de Fotografía. Y todo ello es totalmente gratuito para el visitante.

    La web donde podrá encontrar información es www.fotographicparets2013.org , quedamos a su disposición por si necesitan más información al respecto, o bien desean hacer algún reportaje o entrevista.

    Muchas gracias de antemano por su colaboración.

    Junta AFP (Associació Fotogràfica Parets del Vallés)



--
Enviado desde mi iPhone

sábado, 16 de febrero de 2013

Autónomo, tu también puedes beneficiarte del SaaS

Autónomo, tu también puedes beneficiarte del SaaS

software as a service para autonomosParece que cuando hablamos de cloud computing y SaaS nos estamos refiriendo a tecnologías exclusivas bien de grandes empresas, bien de pymes de tamaño medio. Pero nada más lejos de la realidad. De hecho, los servicios en la nube y el Software as a Service tienen mucho que ofrecer a autónomos que, realmente, son los que más tienen que ganar con su uso.

¿Qué beneficios tiene el Software as a Service para un autónomo o emprendedor?

  • Permite una gran personalización, ya que se trata de un producto rodeado de servicios. Por ello, este producto está diseñado especialmente para que sea flexible y adaptable a las necesidades de cada usuario. De ésta forma, muchos y diferentes usuarios puedan encontrar utilidad en él y beneficiarse de sus ventajas.
  • El acceso al software no necesita instalación ni inversión inicial. De esta forma, el autónomo no tiene necesidad de hacer ninguna instalación del producto en su sistema o infraestructura, ya que accede a él desde la plataforma ofrecida por el propio proveedor.
  • Los Bugs o fallos se corrigen rápidamente. El hecho de que el producto se encuentre dentro de la plataforma del proveedor permite a éste corregir en un muy breve espacio de tiempo cualquier error o incidencia ocurrida en la aplicación.
  • Actualizaciones automáticas. Las nuevas versiones de la aplicación, que pueden incluir revisiones, correcciones y nuevas funcionalidades, se actualizan de forma automática desde el servidor del proveedor, por lo que el cliente o usuario no necesita intervenir de ninguna forma en el proceso y podrá disfrutar en todo momento de la última versión disponible.
  • Copia de seguridad de los datos. Una importante tarea que, muchas veces, se descuida bien por dejadez o bien por falta de conocimientos. En el caso del SaaS, es el proveedor desde su plataforma quien se ocupa de hacer el backup de los datos, lo que supone un importante ahorro de tiempo y esfuerzo para el usuario.
  • Accesible a cualquier hora y desde cualquier lugar. El Software as a Service es una aplicación a la que se accede de forma online, por lo que los usuarios pueden acceder desde cualquier punto geográfico, a cualquier hora del día y desde cualquier dispositivo con conexión a Internet.
  • Permite probar el producto antes de implementarlo completamente. A diferencia de los softwares tradicionales, en los que necesitabas de la completa instalación (y muchas veces compra) y puesta en marcha para su testeo, el SaaS permite, normalmente, acceder a versiones de prueba que nos dan la posibilidad de evaluar el producto y comprobar si realmente se adapta a nuestra empresa y cubre nuestras necesidades, lo que es una gran ventaja para autónomos y pequeñas empresas. 

Pero además de los beneficios anteriormente descritos, otra de las ventajas de las que puede disfrutar el autónomo es la de no pagar por la solución SaaS……. ¿Qué quiero decir con ésto? Muy sencillo, por regla general, el precio de las aplicaciones SaaS suele ser bastante inferior al de cualquier otro software con las mismas características, pero la existencia de versiones gratuitas hace que los autónomos apenas se suscriban a las versiones premium, que cuentan con todas las funcionalidades y capacidades del producto.

La existencia de éste tipo de versiones free tiene una razón de ser, y es la dificultad de llegar al autónomo no tecnológico, un mercado complicado y de difícil acceso. De ahí también la escasez de aplicaciones diseñadas especialmente para este sector, ya que el mercado de las SaaS está especialmente focalizado en la pequeña y mediana empresa, que cuenta con un mayor número de usuarios y, probablemente, con mayores necesidades de funcionalidad y capacidad que el autónomo al uso, además de poder costear más holgadamente el precio de la aplicación.

En resumidas cuentas, autónomo: todo son ventajas para ti con las aplicaciones SaaS.

Imagen: FreeDigitalPhotos

 

jose carlos moreno saasmaniaSobre el Autor: José Carlos Moreno, Ingeniero Superior de Informática y EXMBA por el Instituto de Empresa, CEO en Factoría SaaS, es uno de los primero bloggers españoles en escribir sobre SaaS y cloud computing a través de su blog, Saasmanía

 

Estás leyendo Autónomo, tu también puedes beneficiarte del SaaS publicado originalemente en el blog de Infoautonomos.com. Si te ha gustado, puedes seguirnos en Twitter, Facebook y Google+.



Original Article: http://feedproxy.google.com/~r/infoautonomos/~3/vg1HMWL_arY/


Américo. Enviado desde mi iPad

Los jóvenes autónomos sólo cotizarán 50 euros, pero ¿y el resto qué?

Los jóvenes autónomos sólo cotizarán 50 euros, pero ¿y el resto qué?

fatima bañez presenta estrategia emprendimiento y empleoMedios de comunicación, blogs, webs y redes sociales (#AutonomosA50) bullen ante el último anuncio de la ministra de Empleo, Fátima Báñez, y la intención del Ejecutivo de implantar una "tarifa plana" de 50 euros al mes durante seis meses a jóvenes emprendedores.

De esta forma, y según han confirmado fuentes del Empleo a Europa Press, las mujeres de hasta 35 años y los hombres de hasta 30 podrán beneficiarse de este descuento en su cuota de autónomos durante el primer medio año de actividad, además de la bonificación  ya existente del 30% en las cotizaciones sociales durante los dos años siguientes, siempre que no hayan superado los límites de edad establecidos.

Una buena noticia para el colectivo de autónomos y una medida a celebrar, que se enmarcará dentro de la Estrategia de Emprendimiento y Empleo, y que pretende luchar contra la triste cifra de casi seis millones de parados. Un paquete de incentivos a corto plazo que esperamos funcione como un eficaz tratamiento de choque para aliviar la maltrecha situación de los parados

Si bien es cierto que la iniciativa aydará a los más jóvenes a iniciar su camino en la difícil senda del emprendimiento, hay que recordar la crisis y la situación económica hacen mella en todos los rangos de edad. Hace ya muchos meses que desde nuestro blog nos hicimos eco de la idea de autónomos a 50 euros, una propuesta que podría ayudar a muchos a sacar a flote sus negocios y a luchar contra la economía sumergida, un problema que cada vez adquiere más peso en el balance económico de nuestro país.

Y es que no siempre es fácil tomar la decisión de ser autónomo o no con ingresos bajos, ya que, en muchos (muchísimos) casos, la baja facturación por la ausencia de clientes, la realización de una actividad a tiempo parcial o los altos índices de morosidad hacen insostenible para muchos autónomos la liquidación de las cotizaciones sociales de forma mensual.

Y aunque existen ciertos recursos que pueden aliviar los problemas inmediatos de liquidez de los profesionales autónomos, como el aplazamiento del pago de la cuota de autónomos, éstas no dejan de ser soluciones a medias que no hacen más que aplazar el problema.

Como ya sostuvimos en el pasado noviembre, es necesario encontrar soluciones que se adapten realmente a la realidad económica por la que atraviesa España y, pese a que la media anunciada por Báñez ha tenido una calurosa acogida por parte de la gran mayoría de colectivos de autónomos, parece no ser suficiente para un colectivo formado mayoritariamente por mayores de 30 años, quiénes apenas podrán beneficiarse de la iniciativa.

Por ello,  seguir en la línea de éstas últimas propuestas formuladas por el Ejecutivo y extender la medida a todos aquellos que emprendan por primera vez, con independencia de su rango de edad, podría ser el siguiente paso para consolidar el mapa del emprendimiento en España.

Se trata, en definitiva, de una propuesta llamativa y que ciertamente puede ayudar a ofrecer una alternativa al desempleo a uno de los sectores más golpeados por el paro, pero quizá, lo más importante, es comenzar a atajar ciertos problemas de raíz, para poder ofrecer una solución consistente y a largo plazo para el colectivo de autónomos en su totalidad, empezando por el cumplimiento de la Ley de Morosidad por parte de las administraciones públicas, y continuando por la aprobación de una Ley de Emprendedores verdaderamente operativa y resolutiva porque, quizá, la rebaja en la cuota de autónomos no sea la verdadera solución al problema.

Si también tienes propuestas para mejorar la media, éste es tu hashtag ;)  #AutonomosA50

 

Estás leyendo Los jóvenes autónomos sólo cotizarán 50 euros, pero ¿y el resto qué? publicado originalemente en el blog de Infoautonomos.com. Si te ha gustado, puedes seguirnos en Twitter, Facebook y Google+.



Original Article: http://feedproxy.google.com/~r/infoautonomos/~3/G44m82rIKaI/


Américo. Enviado desde mi iPad

Se acabó defraudar a la Seguridad Social: Trabajar en negro y cobrar el paro se sancionará con pena de cárcel

Se acabó defraudar a la Seguridad Social: Trabajar en negro y cobrar el paro se sancionará con pena de cárcel

economía sumergida autónomosDefraudar a la Seguridad Social en España será un poco más arriesgado desde hoy. Tras la última reforma del Código Penal, aquellos que se encuentren oficialmente en situación de desempleo cobrando el subsidio estatal y, por otro lado, obtengan ingresos no declarados derivados de actividades profesionales, serán sancionados hasta con pena de cárcel.

De esta forma, el nuevo apartado 307 del Código Penal, que entra en vigor hoy 17 de Enero, perseguirá de forma activa a aquellos que alimentan esta economía sumergida y que, a la vez, reciben la prestación por desempleo o cualquier otro tipo de pensión por parte de la Seguridad Social.

Las sanciones establecidas por la nueva normativa van de los 6 meses a los 3 años de cárcel. No obstante, y según cita el texto, "en los casos que no revistan especial gravedad", y teniendo en cuenta las circunstancias personales del autor del delito y de los medios empleados, la sanción quedará en la obligación de abonar hasta seis veces la cantidad defraudada.

Además de la sanción aplicable en cada caso, el infractor quedará inhabilitado para recibir cualquier prestación o incentivo fiscal durante un periodo que oscilará de los tres a los seis años.

Asimismo, las sanciones podrán ser impuestas tanto al empresario como a los trabajadores que desarrollen la actividad "en negro". Si hasta ahora sólo se penaba con una sanción administrativa de hasta 10.000 euros al empresario y con la retirada de la prestación al beneficiario de a misma, las nuevas penas se suman a éstas anteriores, que se mantienen.

Sin embargo, y aunque no se establece una cantidad mínima para que es fraude sea considerado como constitutivo de delito, las sanciones más duras serán aplicadas a partir de los 50.000 euros.

Pese a la dureza de las sanciones, lo cierto es que el trabajo en negro es uno de los grandes problemas a los que se enfrenta la economía de este país y, en especial, el colectivo de autónomos que pagan religiosamente sus impuestos y cotizaciones a la Seguridad Social y que pierden liquidez frente a aquéllos que trabajan al margen de la legalidad.

Tal como analizamos en este blog hace unos meses, la economía sumergida supone más del 20% del PIB anual en España. Ésto supone un quinto de la producción interior bruta que no tributa como debiera. Pero no ha de olvidársenos que Hacienda somos todos y defraudar al Estado, a pesar de la difícil situación económica en la que nos encontramos, no hace más que agravarla ya que, por un lado, dificulta en gran medida alcanzar la tan necesaria estabilidad presupuestaria y, por otro, hace recaer la carga de aquéllos que no tributan sobre los que sí declaran sus ingresos de forma correcta.

Estás leyendo Se acabó defraudar a la Seguridad Social: Trabajar en negro y cobrar el paro se sancionará con pena de cárcel publicado originalemente en el blog de Infoautonomos.com. Si te ha gustado, puedes seguirnos en Twitter, Facebook y Google+.



Original Article: http://feedproxy.google.com/~r/infoautonomos/~3/tDwUOnwWIMc/


Américo. Enviado desde mi iPad

viernes, 15 de febrero de 2013

El perfil del autónomo en España [Infografía]

El perfil del autónomo en España [Infografía]

Durante los últimos años, rara es la semana en la que no aparecen noticias sobre el número de autónomos que desaparecen en España por culpa de la crisis. Por otro lado, las noticas que ensalzan el autoempleo como una alternativa al paro pululan por los medios de comunicación mes a mes. Datos y más datos, descontextualizados en muchas ocasiones, que nos hacen perder perspectiva y nos confunden a la hora de determinar cuál es la situación real de los autónomos en España.

Si quieres comprender de forma rápida y visual cuál es la situación del autónomo en España, no te pierdas ésta infografía elaborada por Infoautónomos:

perfil del autonomo en españa

 

Además, hemos elaborado un completo monográfico sobre el perfil del autónomo en España en el que analizamos, con una perspectiva de varios años, cómo ha evolucionado el colectivo de nuestro país, analizando causas y consecuencias, y que se articula en cinco ejes principales:

El colectivo de autónomos se ha reducido un 11,32% desde que empezó la crisis, aunque su peso en la población ocupada se ha incrementado en 8 décimas.

Además, estamos asistiendo a una importante renovación en la población de autónomos, con unos elevados índices tanto de altas, como de bajas.

Cataluña, Andalucía, Madrid y Comunidad Valenciana, son las comunidades con mayor porcentaje de autónomos en España y concentran más de la mitad de los autónomos del país.

El comercio, la construcción, la hostelería y la agricultura son los sectores que agrupan a un mayor número de autónomos, aunque éste colectivo tiene presencia en todos los sectores de actividad. En quinto lugar, la industria, seguida de profesionales técnicos y el sector transporte hacen una gran aportación al número de autónomos.

Aunque tradicionalmente el número de mujeres autónomas siempre ha sido muy inferior al de hombres, durante los últimos años el porcentaje de éstas frente a los segundos ha aumentado de forma ligera, pero constante, pese a la crisis, pasando de poco más del 30% en 2007 a casi el 35% en 2012.

Los autónomos extranjeros descienden un  3,14% respecto a diciembre de 2007. Por países, encabezan el ranking europeo Rumanía, Reino Unido, Alemania e Italia, mientras que entre los países extracomunitarios destacan China, Marruecos, Argentina y Colombia.

 

Estás leyendo El perfil del autónomo en España [Infografía] publicado originalemente en el blog de Infoautonomos.com. Si te ha gustado, puedes seguirnos en Twitter, Facebook y Google+.



Original Article: http://feedproxy.google.com/~r/infoautonomos/~3/Ys7KDu9tIkI/


Américo. Enviado desde mi iPad